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許辰:課程設(shè)計(jì)與課程呈現(xiàn)技巧
2018-01-26 3051
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中層管理人員、技術(shù)骨干
目的
本課程旨在幫助學(xué)員:   - 理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用   - 理解、體會(huì)成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素   - 理解學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)過程的重要規(guī)律   - 掌握基本的臺(tái)上授課表達(dá)技巧并現(xiàn)場(chǎng)演練   - 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)并演練   - 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)完整的授課程過程并演練   - 學(xué)習(xí)如何促成與學(xué)員的互動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開?   - 學(xué)習(xí)授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法
內(nèi)容

課程背景

作為一名培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或部門管理者,您遇到過下列問題嗎?

 - 要培養(yǎng)新人,培育和傳遞企業(yè)文化,建立內(nèi)部知識(shí)管理體系,不知誰能來共同承擔(dān)?

 - 社會(huì)現(xiàn)狀顯示:頻繁的人員流動(dòng)屬普遍現(xiàn)象,但做為培訓(xùn)管理者需思考:企業(yè)的核心知識(shí)可以用什么樣的方式傳承下去呢?

 - 專業(yè)課題,外部培訓(xùn)師無法承接,內(nèi)部培訓(xùn)效果又不佳,進(jìn)退兩難!

 - 主管應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)下屬、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),但主管們要不不重視,要不不會(huì)做!

 - 外請(qǐng)的老師培訓(xùn)費(fèi)用高,成本急劇上升,預(yù)算與現(xiàn)實(shí)需求之間差甚大!

如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)--已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分,本課程具有實(shí)用、易學(xué)、高參與度的特點(diǎn),并且注重培訓(xùn)的前期、后期服務(wù);帶給您最實(shí)際的幫助和支持…


課程目標(biāo)

本課程旨在幫助學(xué)員:

 - 理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用

 - 理解、體會(huì)成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素

 - 理解學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)過程的重要規(guī)律

 - 掌握基本的臺(tái)上授課表達(dá)技巧并現(xiàn)場(chǎng)演練

 - 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)并演練

 - 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)完整的授課程過程并演練

 - 學(xué)習(xí)如何促成與學(xué)員的互動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開?

 - 學(xué)習(xí)授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法


課程方式

 - 講師講授、案例分析、小組討論、學(xué)員演練、當(dāng)堂反饋

主旨:互動(dòng)型培訓(xùn),采用現(xiàn)場(chǎng)演練、分析點(diǎn)評(píng)、場(chǎng)景模擬等方式使學(xué)員全面參與,從而在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)所學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生深刻而持久的體驗(yàn),并能輕松自然地運(yùn)用到實(shí)際工作中。


課程收益

 - 了解自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,并設(shè)計(jì)自己的培訓(xùn)風(fēng)格

 - 學(xué)習(xí)授課技術(shù)并現(xiàn)場(chǎng)演練

 - 識(shí)別并克服公眾表達(dá)障礙,提高培訓(xùn)師表達(dá)技巧

 - 學(xué)習(xí)授課表達(dá)的幾種有效方法

 - 在逼真的模擬場(chǎng)景中學(xué)習(xí)漸進(jìn)式講解、與學(xué)員互動(dòng)的技巧

 - 學(xué)習(xí)完整的課程結(jié)構(gòu)和授課過程設(shè)計(jì)

 - 學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單、實(shí)用、易學(xué)的講授過程設(shè)計(jì)技術(shù)

 - 學(xué)習(xí)如何與學(xué)員互動(dòng)的系統(tǒng)方法

 - 掌握應(yīng)對(duì)問題的策略以及控制場(chǎng)面的方法


培訓(xùn)對(duì)象

 - 企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

- 為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工

 - 企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識(shí)的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工

 - 有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員


課程大綱

第一天

課前秀1:跨越時(shí)空的連接-圖片與現(xiàn)實(shí)如何進(jìn)行溝通聯(lián)系

課前秀2:預(yù)見方能遇見

一、理解培訓(xùn)的本質(zhì)

 1、什么是培訓(xùn),培訓(xùn)與上課有什么不同?

 2、培訓(xùn)師的關(guān)注重點(diǎn)是什么?

 3、在學(xué)員和自己之間,你重視什么?

 4、在內(nèi)容和方式之間,你重視什么?

 5、案例:你選擇哪個(gè)培訓(xùn)課程?

 6、成人的學(xué)習(xí)原理

   - 討論:好培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)

二、基本授課技術(shù)

 1、聲音控制:語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)氣/語(yǔ)速/停頓

 2、身體語(yǔ)言的運(yùn)用:站姿/手勢(shì)/目光交流

 3、了解、學(xué)習(xí)如何與學(xué)員互動(dòng)?

   - 演練

三、課程設(shè)計(jì)的目標(biāo)體系

 1、為什么要設(shè)定課程目標(biāo)?是誰的目標(biāo)?

 2、學(xué)習(xí)課程目標(biāo)和課程題目的設(shè)定

 3、從學(xué)習(xí)要點(diǎn)分析到培訓(xùn)設(shè)計(jì)分析

 4、學(xué)習(xí)分辨知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)

   - WHAT類

   - WHY類

   - HOW類

 5、分析課程目標(biāo)(從課程目標(biāo)檢討課程內(nèi)容)

 6、學(xué)習(xí)制定不同類型課程的評(píng)估方法

 7、了解培訓(xùn)評(píng)估的層次

 8、練習(xí):針對(duì)客戶公司實(shí)際培訓(xùn)課題撰寫培訓(xùn)目標(biāo)、課程題目、內(nèi)容要點(diǎn)。

產(chǎn)出:課程題目、培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容要點(diǎn)。

   - 練習(xí)

四、課程邏輯架構(gòu)的建立

 1、為什么要設(shè)定課程邏輯架構(gòu)?

 2、課程架構(gòu)的常見形式

 3、課程建模

 4、練習(xí):課程建模

    產(chǎn)出:課程邏輯模型

五、PPT的設(shè)計(jì)技巧

 1、PPT的類型

2、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)

3、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)細(xì)節(jié)

4、PPT的整體要求

5、PPT制作的兩個(gè)思路

6、PPT的邏輯化設(shè)計(jì)

7、PPT的視覺化設(shè)計(jì)


第二天:

六、身心準(zhǔn)備和緊張情緒的控制

 1、緊張情緒控制的方法

   - 鏡前練習(xí),調(diào)息法

   - 提前熟悉場(chǎng)地

   - 制作課程運(yùn)營(yíng)List

   - 主動(dòng)與你的學(xué)員交流

   - 適當(dāng)運(yùn)動(dòng)法

 2、對(duì)時(shí)間的掌控

 3、講師易犯的常見錯(cuò)誤及對(duì)策

- 演練與反饋

七、培訓(xùn)師的形象標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1、培訓(xùn)師職業(yè)形象

- 男老師標(biāo)準(zhǔn)

- 女老師標(biāo)準(zhǔn)

2、風(fēng)范五大要素

- 口:音量、節(jié)奏、零碎

- 臉:微笑、親和、交流

- 手:放大、交流、破冰

- 身:并腳、穩(wěn)定、丹田

- 眼:左右、前后、定力

- 演練與反饋

八、如何設(shè)計(jì)課程的開場(chǎng)

 1、錯(cuò)誤開場(chǎng)白的表現(xiàn)

2、開場(chǎng)白的主要作用

3、開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則

4、開場(chǎng)白的8種常見方法

- 演練與反饋

九、如何設(shè)計(jì)課程的結(jié)尾

1、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)

2、課堂結(jié)尾的作用

3、科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則

- 必須要有結(jié)尾

- 結(jié)尾要完整

(3)結(jié)尾要積極

(4)結(jié)尾不是結(jié)束

4、科學(xué)結(jié)尾的9種方法

- 演練與反饋

十、精彩互動(dòng)與課堂氛圍

 1、語(yǔ)言互動(dòng)

- 提問

- 討論

- 口號(hào)

- 閱讀

 2、行為互動(dòng)

- 舉手

- 鼓掌

- 演練

- 演示

十一、現(xiàn)場(chǎng)控制和困難局面的處理

 1、如何處理學(xué)員提問?

 2、應(yīng)對(duì)冷場(chǎng)的對(duì)策

 3、培訓(xùn)師自身四大問題分析與應(yīng)對(duì)

- 時(shí)間失控

- 講課出錯(cuò)

- 突然忘詞

- 學(xué)員發(fā)問

- 演練與反饋


課程準(zhǔn)備說明:

1、請(qǐng)學(xué)員按照每6人一個(gè)小組,進(jìn)行島嶼式座位安排;

2、請(qǐng)自帶筆記本電腦和電源插排,并安裝office2010以上版本;

3、請(qǐng)準(zhǔn)備A4紙100張,白板筆10只,1K大白紙10張;

4、培訓(xùn)教室須有投影、音響設(shè)備、麥克等;



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