蔣東青,蔣東青講師,蔣東青聯(lián)系方式,蔣東青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
溝通營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
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講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 【培訓(xùn)對(duì)象】 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理,及其他高層經(jīng)理; 【課程特色】提升業(yè)績(jī)關(guān)鍵執(zhí)行力培訓(xùn), 采用情景式培訓(xùn)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例
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從開(kāi)始做培訓(xùn),我接觸過(guò)很多加公司。給她們做過(guò)很多相關(guān)的培訓(xùn),我不僅在意于領(lǐng)導(dǎo)的溝通,更在意的是和員工的交流,我認(rèn)為一個(gè)好的內(nèi)訓(xùn)師,要做到的是通過(guò)自己的講授,讓企業(yè)真正的獲得收益,達(dá)成細(xì)水長(zhǎng)流的合作!因
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培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 卓冠祺管理咨詢(xún)對(duì)煙草行業(yè)目標(biāo)管理咨詢(xún)主要為客戶(hù)解決的問(wèn)題: 1.企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的煙草行業(yè)目標(biāo)管理體系; 2.干部和職
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課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、部長(zhǎng)、主管 課程講師:蔣東青 課程目標(biāo): 時(shí)間是最珍貴的資源取得,管理是用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。一生中工作時(shí)間是一個(gè)常量,時(shí)間管理就是幫助受訓(xùn)者取得最大的成就。通過(guò)培訓(xùn)受
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講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景:營(yíng)銷(xiāo)策劃分析培訓(xùn)部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃,是一項(xiàng)高度綜合的工作,需要把市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)
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課程介紹 通過(guò)課程的學(xué)習(xí),可以幫助您解決您在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題 課程特點(diǎn) 專(zhuān)家授課、分組互動(dòng)、案例再現(xiàn)、專(zhuān)項(xiàng)答疑 課程大綱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)課綱介紹 第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大
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培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述締造成功之路的操作精髓 案例指導(dǎo):分析締造成功之路的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握締造成功之路的技能提
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培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層經(jīng)理、銷(xiāo)售人員 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述以提升全員客戶(hù)服務(wù)體系的操作精髓 案例指導(dǎo):分析全員客戶(hù)服務(wù)體系內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌
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講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握公司營(yíng)銷(xiāo)管理細(xì)節(jié)的技能提升方法
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培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效溝通與銷(xiāo)售談判的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高效溝通與銷(xiāo)售談判內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)
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