課程對(duì)象： 銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理。 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)費(fèi)用：根據(jù)課程和講師商定 課程特色： 1、案例生動(dòng)，在潛移默化中為你過(guò)去的失敗總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為未
培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述銷售技能培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析銷售技能培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：
培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：《成功商務(wù)談判技巧培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:通過(guò)充分的課堂討論與經(jīng)驗(yàn)分享使學(xué)員深入理解達(dá)成成功的談判的基本原則，掌握談判的重要階段
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述以提升狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升方
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力塑造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
授課形式： 課堂講述、腦力激蕩、互動(dòng)游戲 需要時(shí)間： 2天或1天 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、呼喚感恩心態(tài)，激發(fā)使命感和責(zé)任感，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí) 2、明
【課程簡(jiǎn)介】： 工作中經(jīng)常面臨各種問(wèn)題，如何提高干部的解決問(wèn)題的技能？如何降低決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)？ 思路決定出路，思維方法在許多知名的國(guó)際企業(yè)中被認(rèn)定是經(jīng)理人主要的技能之一，“領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析解決與
企業(yè)創(chuàng)新管理課程有哪些？ 企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)創(chuàng)新管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
【課程背景】 作為企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，你如何設(shè)計(jì)基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)體系？你是否很了解：你的老板最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)計(jì)劃？公司的中層管理者最希望拿到什么樣的培訓(xùn)計(jì)劃？公司的員工對(duì)獲得的培訓(xùn)關(guān)注點(diǎn)是什么
在擴(kuò)大醫(yī)院的市場(chǎng)份額、提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)揮著巨大的作用。然后在醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷中還存在著很多的問(wèn)題，有些醫(yī)院甚至根本不注重市場(chǎng)營(yíng)銷，這樣給醫(yī)院發(fā)展造成了很大的影響。醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)是該
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