銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成主要靠團(tuán)隊(duì)成員，依靠官大一級(jí)壓死人的管理強(qiáng)壓，成員只是被動(dòng)的去工作，即使完成當(dāng)月指標(biāo)，也不一定能完成下月銷(xiāo)售任務(wù)。

       如何讓團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)上銷(xiāo)售工作，愛(ài)上單位所創(chuàng)造的工作氛圍，愛(ài)上領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)去投入到工作中去！

       樊朝暉老師認(rèn)為：

               除了物質(zhì)刺激外，則需要更多精神鼓勵(lì)，這不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人藝術(shù)方面的問(wèn)題，還需要團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制做保障，才可以徹底激活團(tuán)隊(duì)成員的潛能，讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)倍增！

一、業(yè)績(jī)翻倍的必要條件：1、策略正確    2、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)悍

二、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)悍的機(jī)制模型

三、如何診斷現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)存在問(wèn)題

四、如何設(shè)置強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)機(jī)制，激發(fā)人力資本

五、創(chuàng)新管理機(jī)制實(shí)施的具體步驟

六、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛質(zhì)的非物質(zhì)管理藝術(shù)