一、為什么要有信心？ 1、相信自己的力量 2、信心會產(chǎn)生磁場 3、信心是成功基石 4、運(yùn)用相信的力量 二、改變阻障自信的習(xí)慣 1、解開信心力量的枷鎖 2、解開從眾思維的枷鎖 3、解開尊重權(quán)威的枷鎖 4
一、企業(yè)員工為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會獲得回報 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業(yè)的地位 5、企業(yè)的發(fā)展離不開忠誠 二、忠誠的內(nèi)涵與內(nèi)容 1、忠誠勝于能力；
一、企業(yè)機(jī)制與員工激勵 1、員工激勵的難點(diǎn)與激勵的原因 2、企業(yè)4種機(jī)制模型以及建設(shè)典范 3、機(jī)制的兩大構(gòu)成要素：規(guī)則與人 4、激勵的雙因素模型：保健與激勵 二、員工激勵的九大誤區(qū) 1、過高期望 2、
培訓(xùn)大綱： 一、質(zhì)量管理概論 1、質(zhì)量與質(zhì)量管理 2、質(zhì)量管理的知識 3、方針目標(biāo)的管理 4、人力資源及管理 5、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析 6、質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)化 7、職業(yè)道德的規(guī)范 案例：“成吉思汗”的質(zhì)量之問
引子：老板打天下，制度定江山 1、制度是管理的法寶 2、好的制度規(guī)范優(yōu)質(zhì)的企業(yè) 3、偶勝靠計策，長勝靠制度 4、管理要人性化，制度要嚴(yán)格化 5、要給制度佩一把“尚方寶劍” 一、掌握九大管控的精髓 1、
第一部分：課程導(dǎo)入 一、為何學(xué)禮儀？ 二、如何學(xué)禮儀？ 三、有“禮”走遍天下 第二部分：職業(yè)形象與職業(yè)修養(yǎng)篇 一、職業(yè)修養(yǎng)提升 1、職業(yè)修養(yǎng)概念 2、職業(yè)修養(yǎng)與人格魅力 3、職業(yè)修養(yǎng)與工作哲學(xué) 二、職
培訓(xùn)大綱： 《四張職業(yè)通行證》之一：職業(yè)化篇（一天） 一、塑造職業(yè)化員工的六大維度 1、樹立職業(yè)化理念 2、塑造職業(yè)化精神 3、培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài) 4、提升職業(yè)化技能 5、打造職業(yè)化形象 6、完善職業(yè)化素
培訓(xùn)大綱： 一、你的五個知識問題 1、知識學(xué)習(xí)問題：你會學(xué)習(xí)嗎 2、知識保存問題：用時能找到 3、知識共享問題：讓人知道你知道 4、知識使用問題：讓知識帶來價值 5、知識創(chuàng)新問題：用創(chuàng)新超越競爭 二、
培訓(xùn)大綱： 一、行政執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行力？ 2、行政執(zhí)行力的四個要素 3、執(zhí)行力是每一個人的事情 4、構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則 5、行政執(zhí)行力的定義和解讀 6、影響執(zhí)行力的五個主要因素 案例：環(huán)
第一部分：官場文化與政商博弈 一、政商博弈史 1、春秋戰(zhàn)國：從管仲到商鞅的極權(quán)主義 2、漢代：知識分子王莽為何一敗涂地？ 3、宋代：“王安石變法”的悲劇命運(yùn) 4、明代：“男耕女織”為何是詛咒？ 5、清
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