培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)講師：胡一夫 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)背景： 未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行一線人員，他每天都在得罪銀行的客戶！未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的一線人員做銷售，就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事，
培訓(xùn)講師：胡一夫 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：呼和浩特 培訓(xùn)背景： 銀行員工績效的提升到底靠什么？ 為什么設(shè)那么多銀行目標(biāo)卻形同虛設(shè)？ 為何你的績效考核最復(fù)雜而又最不易見效？ 為何你的績效考核最讓人頭
培訓(xùn)背景： 隨著近年來國內(nèi)金融業(yè)改革開放持續(xù)深化，匯率、利率體制改革不斷推進，全面風(fēng)險管理成為國內(nèi)各類商業(yè)銀行謀求可持續(xù)發(fā)展、打造競爭優(yōu)勢的最重要方式之一。中國銀監(jiān)會發(fā)布了相關(guān)指引，開始推進實施巴塞
培訓(xùn)講師：胡一夫 培訓(xùn)時間：1天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)背景： 中國加入WTO后，整個經(jīng)濟融入了一個更大的范圍，為銀行營銷開創(chuàng)了一個更為廣闊的空間。中國的銀行業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇，同時面臨的競爭壓力
培訓(xùn)時間：1天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)背景： 未經(jīng)過訓(xùn)練的客戶經(jīng)理，他每天都在得罪銀行的客戶！未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理做銷售，就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事，必先利其器！本課程將給
講師：胡一夫 課程時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程背景： 現(xiàn)在是微利經(jīng)營時代，市場瞬息萬變，競爭日益激烈，給銀行管理者提出了新的挑戰(zhàn)，從經(jīng)驗型以悟性和感覺工作的隊伍、依靠個人單打獨斗的管理模式已經(jīng)
培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)背景： 貸款風(fēng)險管理是當(dāng)前國有商業(yè)銀行風(fēng)險管理的核心。如何準(zhǔn)確把握和有效防化貸款風(fēng)險，確保金融安全，這是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程和長期任務(wù)。近
一、塑造職業(yè)化員工的六大維度 1、樹立職業(yè)化理念 2、塑造職業(yè)化精神 3、培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài) 4、提升職業(yè)化技能 5、打造職業(yè)化形象 6、完善職業(yè)化素養(yǎng) 二、職業(yè)化團隊的三大要義 1、職業(yè)化就是競爭力；
第一講：打造執(zhí)行型員工！ 一、引子 什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？ 什么樣的員工是幸福的員工？ 什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊？ 分享：執(zhí)行團隊的兩大特征 案例：執(zhí)行團隊的四大要素 二、做效率型員工！ 1、平庸
第一部分：員工責(zé)任心與責(zé)任文化 二、什么是“責(zé)任”？ 1、責(zé)任及相關(guān)的概念 2、為什么要承擔(dān)責(zé)任？ 3、個人為什么要承擔(dān)責(zé)任？ 4、企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任？ 案例：聯(lián)想集團舉行聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃訓(xùn)練營
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