100%意愿做結(jié)果
人不能把自己當(dāng)回事,而要把自己所做的事情,當(dāng)一回事,別人尊重你,并不是因?yàn)槟愕娜?,而是因?yàn)槟闼龅氖虑椋?你提供結(jié)果越有價(jià)值,別人越尊重你,你越有尊嚴(yán)。
李哲賢
“英雄”的唯一標(biāo)準(zhǔn)是做出與一般人不能做出的結(jié)果,大家推崇他,敬重他。
在中國這個國度,幾千年一脈相承的是,只尊重英雄,而不同情失敗者。
二年多前是在反秦大軍中,項(xiàng)羽并不是最出眾的,也不是最能折服人心的,在他的叔伯項(xiàng)梁去世后,楚懷王甚至想盡一切辦法,要爭奪項(xiàng)羽的兵權(quán),而巨鹿之戰(zhàn)五國圍戰(zhàn),無一而動,項(xiàng)羽僅率二萬人馬,渡江之后,“破釜沉舟”,以二萬敵二十萬,以吞云納土之勢,消滅秦軍,被六國奉為無冕之王。
而當(dāng)項(xiàng)兵敗垓下,全天下卻沒有一個人能伸出援手。
中國自古以來就講,成王敗寇。
凡事有所成,必是有結(jié)果,有結(jié)果才會有尊嚴(yán)。
當(dāng)每一天我們踏入公司,腦海中的思維就應(yīng)該切換到商業(yè)思維,以結(jié)果來交換報(bào)酬,以結(jié)果來證明尊嚴(yán),結(jié)果怎么樣,與他人無關(guān),而是與你的意愿度有關(guān),與你是不是主動、積極做這件事情有關(guān)。
意愿的程度不一樣,結(jié)果大不一樣,我把意愿度劃分為五個層次;
100%意愿度;……無論如何……
80%意愿度……做……但是……
50%意愿度;……左右搖擺……
20%意愿度;……看看……了解
0意愿度;、、、、一切皆無、、、、
一個人如果有
100%意愿度;是沒有任何理由、借口,全力達(dá)成,能夠掌握100%意愿度,就掌握了自己人生的成功的法門。
一個人如果有
80%意愿度;這個但是是你為自己不全力以赴留下的“后門”與“退路”。
如果我們今天的學(xué)習(xí)是與生死有關(guān)系。
如果我們今天的工作結(jié)果與生死有關(guān)系。
那我們的意愿度會是多少?
“心中有敵”才愿為之生死為學(xué)”
“心中有目標(biāo),才愿為之生死而奮斗”
一個人如果有
50%意愿度;這是大部分人的常態(tài),不以未來與目標(biāo)為導(dǎo)向,以自己心情為導(dǎo)向,外在誘惑為導(dǎo)向,這山更比那天高的心態(tài)嚴(yán)重。
一個人如果有
20%意愿度;不會采取任何實(shí)際性行動,完全活在自己的世界之中,一個人如果活在自己的世界里面,怎么能與其他人及這個世界產(chǎn)生出聯(lián)系。
一個人如果有
0意愿度;僅為混日子,活下去的,沒有自我要求,一切隨隨便便。
意愿比方法更重要
如果從北京到深圳有多少方法,大致可以舉例:
1.火車
2.汽車
3.高鐵
4.船運(yùn)
5.騎腳踏車
6.走路
7.請人背
8.匍匐過去
...............................
我們可以講方法是無限多的!但從北京到深圳有一個前置條件,就是我要愿意從北京到深圳,這個就是意愿度的問題。
意愿100%方法才會是100%,結(jié)果才會是100%
沒有100%的改變意愿,結(jié)果就不會是100%
許三多的意愿度
我們都知道《士兵突擊》中的男主角許三多,他一生也許無法成為將軍,甚亦無法做到一位團(tuán)長,可他把士兵的職業(yè)做到極致,因?yàn)樗莆樟艘?span style="font-family:Times New Roman;">100%的意愿來達(dá)成結(jié)果。
解放軍的被子是世界上疊得最整齊的被子,他們的“豆腐塊”讓世界各國的軍人都嘆為觀止。許三多為了把被子疊得平四方側(cè)八角,符合《內(nèi)務(wù)條例》的嚴(yán)格要求,想盡了辦法。
被子里都是棉絮,非常膨松,怎么疊都疊不出想要的效果。后來許三多想到了一個辦法:把水灑到被子上,然后再疊。
被子是濕的,疊起來就容易多了??墒?,在寒冷的冬天,蓋著一條濕漉漉的被子,是什么感覺!許三多就是這樣一個為了本班拿到內(nèi)務(wù)優(yōu)秀結(jié)果而付出一切的士兵。也想他不明白他最終靠自己的結(jié)果成就了自己,但他了解一個簡單且樸實(shí)的道理;要做就要做出結(jié)果,并做到最好!
有結(jié)果才有價(jià)值
運(yùn)動場上的參賽者、戰(zhàn)場上的士兵、職場上的職業(yè)經(jīng)理人都是有結(jié)果才有價(jià)值的,都是用結(jié)果來證明自己的價(jià)值的,任正非用通俗的話說;長不出谷子,就不是好的秧苗!
永遠(yuǎn)用結(jié)果證明自己的價(jià)值,
職場沒有苦勞,只有功勞
在職場中,證明能力的唯一形式就是工作結(jié)果!老板不會為能力付酬,而是為結(jié)果付酬\.
在職場中,用什么證明自己的價(jià)值?是學(xué)歷、辛苦,還是才能?
不少人認(rèn)為,我有這個才能,你就要承認(rèn)我的價(jià)值!那么,才能的體現(xiàn)形式呢?用什么來證明才能呢?
秘密就是;一個才能最基本的體現(xiàn)形式,做出結(jié)果!
做出結(jié)果你就是王道,做不出結(jié)果你就是強(qiáng)盜!
王道老板會推崇你,認(rèn)同你,號召大家像你學(xué)習(xí),賞識你、提拔你、給你加工資。
強(qiáng)盜老板會瞧不起你、同事蔑視你,認(rèn)為你是企業(yè)負(fù)擔(dān),剝削其他同事的成果。
所以,在職場中,證明能力的唯一形式就是工作結(jié)果!老板不會為能力付酬,而是為結(jié)果付酬。
“像獵豹一樣盯住績效”
“用結(jié)果證明自己的價(jià)值”
因?yàn)樵谏萄陨?,市場不相?span style="font-family:Times New Roman;">“辛苦”的眼淚,商業(yè)不同情弱者。
市場不相信眼淚
一位農(nóng)民種了2畝地的西瓜,長勢不錯,眼看就豐收了。一陣冰雹襲來,將滿地的西瓜砸得稀里嘩啦,幾乎找不到一個完整的了。
老農(nóng)正在傷心,突然眼前一亮,他竟發(fā)現(xiàn)在一個沒有倒塌的木架下面還有一個完整的大西瓜。這位老農(nóng)高興壞了,帶著這個大西瓜到了市場上,標(biāo)價(jià)1000元,少1元錢也不賣,很多人都笑話他:“你這個西瓜怎么這么貴呀!別人的西瓜比你這個好,才1元錢一斤。”老農(nóng)說:“當(dāng)然了,別人的西瓜沒有挨冰雹砸,豐收了,當(dāng)然賣得便宜,而我的滿地西瓜都被冰雹砸沒了,就剩這一個了,我這么辛苦、這么不幸、付出這么多,只有賣這么貴才能彌補(bǔ)我的損失和辛苦。”
你愿意彌補(bǔ)他的損失而出價(jià)1000元買這個只值10元的西瓜嗎?
答案是可想而知的。
為什么?道理很簡單,市場不相信眼淚,商場不同情弱者!
商業(yè)的本質(zhì)就是交換價(jià)值,沒有價(jià)值就沒有市場。職場的本質(zhì)就是提供結(jié)果交換價(jià)值,提供結(jié)果越多、越好,個人回報(bào)越大!反之亦然!
松下幸之助講過一句非常狠的話:“沒有利用價(jià)值的人是可悲的!”
想一想還真是這個道理,人盡其才,物盡其用,如果一個人在商業(yè)平臺或者職場中,連利用的價(jià)值都沒有,只能說明這個人在原地踏步,而原地踏步就是退步。
有結(jié)果才有尊嚴(yán)
任何偉大公司的尊嚴(yán)都是為客戶提供最好的結(jié)果,對客戶負(fù)責(zé)任。職業(yè)化人生的尊嚴(yán)是做出來的、是靠結(jié)果來說話的,不是“吹出來的”!
人不能把自己當(dāng)回事,而要把自己所做的事情,當(dāng)一回事,別人尊重你,并不是因?yàn)槟愕娜?,而是因?yàn)槟闼龅氖虑椋?你提供結(jié)果越有價(jià)值,別人越尊重你,你越有尊嚴(yán)。
很多人不斷抱怨沒有找到一個好的平臺、沒有碰到一個好的老板、自己心懷天下,卻壯志難酬。
真相果真如此嗎?答案是你還不知道結(jié)果為王的真相!
如今中國企業(yè)家不斷用高的酬金通過獵頭公司、人力資源部門挖掘一個又一個人才到公司,甚至不計(jì)人力資源成本的想擁有一個人才!
為什么會付出這么高的代價(jià)呢?答案是這些人才都能做出結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)帶來更大效益。老板尊重他、同事敬重他!他的尊嚴(yán)是靠結(jié)果來說話的!
這個世界是有夢想的人統(tǒng)籌沒有夢想的人!
有行動力的統(tǒng)籌沒有行動力的人!
有結(jié)果的人統(tǒng)籌沒有結(jié)果的人!
職場上唯一的尊嚴(yán)是靠結(jié)果說話的,我們不會去尊重一個不負(fù)責(zé)任、拖延、懶惰、沒有結(jié)果的人!老板尊重你、同事敬重你的唯一途徑是結(jié)果!
一個企業(yè)為最終消費(fèi)客戶提供的結(jié)果越多、越好,企業(yè)越負(fù)責(zé)任。同行對手、消費(fèi)者越尊重這家企業(yè)!企業(yè)越有尊嚴(yán)!
一個人在商業(yè)思維中,為企業(yè)提供結(jié)果越多、越好,老板越尊重他,個人越有尊嚴(yán)!
選摘自李哲賢博士《我要結(jié)果》一書