課程大綱介紹 一、公司治理與公司管理 (一)公司治理與公司管理的區(qū)別 (二)公司治理產(chǎn)生的原因 (三)公司治理解決的問(wèn)題及價(jià)值 二、公司治理的基本內(nèi)容 (一)公司治理定義及內(nèi)涵 1.主要觀點(diǎn) 2.公
一、十九大前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 （一）總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 1.中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn) 3.世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn) （二）重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展解讀 1.金融業(yè)形勢(shì)分析 2.房地產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析 3.制造業(yè)形勢(shì)分
一、認(rèn)識(shí)時(shí)代 把握時(shí)代 做時(shí)代企業(yè)家 （一）認(rèn)識(shí)時(shí)代特征 （二）時(shí)代企業(yè)家所具有的品質(zhì) 二、洞悉企業(yè)的發(fā)展密碼，做時(shí)代企業(yè) （一）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展五大時(shí)代 （二）下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi) 三、認(rèn)
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)容 （一）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí) （二）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義 （三）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解 二、領(lǐng)導(dǎo)需具備的能力 （一）用人 （二）決斷 （三）處事 （四）謀略 三、國(guó)學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)力精義 （一）孔子：儒家用
一、世界大國(guó)崛起基本經(jīng)驗(yàn) （一）世界大國(guó)崛起史 （二）世界大國(guó)的企業(yè)發(fā)展 （三）基本經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 二、中國(guó)崛起的路徑與機(jī)遇 （一）中國(guó)的崛起史 （二）中國(guó)的企業(yè)發(fā)展 （三）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展啟示 三、大
一、認(rèn)識(shí)時(shí)代 把握時(shí)代 做時(shí)代企業(yè)家 --時(shí)代企業(yè)家所具有的品質(zhì) 二、洞悉企業(yè)的發(fā)展密碼，做時(shí)代企業(yè) --企業(yè)發(fā)展的七大階段解讀 三、培養(yǎng)能力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 （一）認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略類型 （二）企
一、定位的價(jià)值 （一）定位解決企業(yè)什么問(wèn)題：案例分析 （二）企業(yè)不同階段面臨的問(wèn)題 1、產(chǎn)品階段：質(zhì)量、研發(fā)、技術(shù) 2、銷售階段：市場(chǎng)、渠道、品牌 3、競(jìng)爭(zhēng)階段：能力、差異化、獨(dú)特性 4、模式階段：
課程背景 隨著中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的復(fù)興，原有以西方為主導(dǎo)的社會(huì)價(jià)值體系開始逐漸恢復(fù)東方色彩，很多企業(yè)開始注重以中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓構(gòu)建企業(yè)文化。《易經(jīng)》作為群經(jīng)之首、大道之源蘊(yùn)含極為豐富的奧妙與智慧，有
【課程大綱】 一、 互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí) 1、怎么看待互聯(lián)網(wǎng) 2、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)典案例 4、對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點(diǎn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的啟示 二、商業(yè)模式的基本思想 1、傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)
一、企業(yè)家精神 1、當(dāng)代企業(yè)為什么更需要企業(yè)家精神? 2、我們需要什么樣的企業(yè)家精神 1)中國(guó)企業(yè)家精神 2)國(guó)外企業(yè)家精神 3)典型案例 3、企業(yè)家精神的深度解讀 1)企業(yè)家精神的起源 2)企業(yè)家
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