一、激勵不可采用運動方式 許多人喜歡用運動的方式來激勵。形成一陣風，吹過就算了。一番熱鬧光景，轉瞬成空。不論什么禮貌運動、清潔運動、以及作家運動、意見建議運動、品質改善運動，都是形式。而形式化的東西，
《西游記》是一部優(yōu)秀的小說，被多次改編成影視作品，激勵了一代又一代中國人的成長。很多企業(yè)也把唐僧師徒視為團隊的楷模，作為培訓的教材。對于團隊，我有自己的認知，結合《西游記》和大家一起分享。 一、老板設
在中國500萬玩家苦等30天之后，記者昨日在文化部網站上終于看到，網易版《魔獸世界》獲得文化部的“快速通行”。而在前幾天，網易舉辦的“從奧運到亞運———2009中國體育營銷峰會”同樣高調地展示了自己亞
中國的民營企業(yè)中，美的算是一個放權極為成功的案例。何享健家族擁有美的最大的股份，是美的集團名正言順的所有者。何享健目前所考慮的主要是美的投資方向與產業(yè)延伸，至于各事業(yè)部的日常經營，何氏家族并不過多的插
案例故事：我的老部下變成了“刺頭”怎么辦？ 邵小強是剛晉升的一個部門經理，接管這個部門沒一個月，最近他被一個老部下的事弄得心煩意亂。 以下是他的陳述：“我做主管的時候，我的助理吳衛(wèi)工作挺努力，但自制力
我告訴所有人，我們需要齊心協力制定戰(zhàn)略，我也是這樣做的。在2005年7月，我召開了公司100名高級經理的會議，提議HCL將由IT服務的賣方(Vendor)轉型為能夠與IBM、埃森哲等競爭的端對端的國際
承認A點，定位B點 我意識到除非組織認為需要這樣做，沒有人愿意“跳進”未來。所以我用上任后最開始的幾周走訪了HCL在世界各地的分公司，利用各種大會和小會與高級經理見面。我與他們討論公司的現狀——我稱其
想象這樣一個情景：整棟樓已經著火，而你一路向前卻發(fā)現自己站在了辦公室窗戶的邊沿。窗戶不能打開，兩邊空無一物。這時，你可以停下來，祈禱會有人來救你，或者，如果你愿意，可以跳下去，獲得生存的機會。 這就是
第五點是信任關系。各有才能的人在嚴格管理下共同追求一個目標的時候，他們相互之間是一個什么關系呢？到底是協作關系、配合關系、團結關系還是包容關系？筆者認為，最根本的是信任關系。那么，什么是信任關系呢？任
戰(zhàn)爭中，有的部隊特別強，比如解放軍中的王牌38軍，比如美國的101空降師以及德國的王牌空軍中隊。把視線轉回來，包括現在仍然留在人們心中的公牛隊，以及業(yè)績總是惹人眼紅的蒙牛，稱它們?yōu)楦呖冃У膱F隊也不為過
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