劉瑋,劉瑋講師,劉瑋聯(lián)系方式,劉瑋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
通用管理專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

通用管理專(zhuān)家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《高效溝通》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《高效經(jīng)理五項(xiàng)管理》 《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》 《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》 《企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》 《中層經(jīng)理管理技能提升》 《管理者的有效溝通與激勵(lì)》 《
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
劉瑋老師1998年進(jìn)入咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè),積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),任多家公司顧問(wèn)兼高級(jí)講師,多年企業(yè)總經(jīng)理資歷、十多年企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)資歷,為各行業(yè)做演講及訓(xùn)練數(shù)百場(chǎng),協(xié)助多家企業(yè)及個(gè)人,提升能力,創(chuàng)造高績(jī)效,受其輔導(dǎo)企業(yè)效益皆以倍數(shù)成長(zhǎng),深受企業(yè)及培訓(xùn)學(xué)員之推崇與愛(ài)戴,享有極高聲譽(yù).少談理論多談感受,少談?dòng)^點(diǎn)多談?dòng)^察,睿智干練、風(fēng)趣幽默、深入淺出,富有極強(qiáng)的感染力合親和力;深度挖掘和開(kāi)發(fā)學(xué)員潛質(zhì)和潛能的現(xiàn)代培訓(xùn)方法,采用情景模擬的方式讓學(xué)員以平等的身份參與討論,讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中轉(zhuǎn)變觀念、在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí);課程切合實(shí)際,致力于給學(xué)員提供經(jīng)過(guò)實(shí)證的、科學(xué)的、系統(tǒng)的、有效的工作方法,轉(zhuǎn)換觀念,提高技能,提升工作質(zhì)量;高度關(guān)注學(xué)員的現(xiàn)狀和客戶(hù)希望解決的問(wèn)題,能針對(duì)不同情況靈活調(diào)整教材;能在公司決策層面從戰(zhàn)略高度考慮培訓(xùn)需求和培訓(xùn)設(shè)計(jì)的問(wèn)題。

【授課形式】
 課程講授、案例研討、小組討論、角色扮演
課程 更多>>
[劉瑋]《如何打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》
如何打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 培 訓(xùn) 時(shí) 間 兩天 (6小時(shí)/天) 適 合 對(duì) 象 企業(yè)中基層管理者、企業(yè)員工 培 訓(xùn) 方 式 講授、案例演討、小組討論、角色演練、錄像、情景模擬、情景游戲 針 對(duì) 問(wèn) 題 企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致相互協(xié)作水平低下,老總頭痛怎么辦? 領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無(wú)法有效激勵(lì)部屬,團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),管理者面臨挑戰(zhàn)! 同事間共識(shí)不足,缺乏互動(dòng)欣賞與信任,自我防衛(wèi)意識(shí)過(guò)高,管理者如何對(duì)下
2013-11-05
[劉瑋]《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培 訓(xùn) 時(shí) 間 兩天 (6小時(shí)/天) 適 合 對(duì) 象 企業(yè)管理者、企業(yè)全體員工 培 訓(xùn) 方 式 講授、錄像、案例演討、小組討論、角色演練、情景模擬、管理游戲、問(wèn)卷測(cè)試 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)簡(jiǎn)介 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的業(yè)界核心團(tuán)隊(duì)。授課采用競(jìng)爭(zhēng)式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式的流程。訓(xùn)練營(yíng)旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無(wú)將可用的煎熬!讓優(yōu)秀人才找到用武之地!
2013-11-05
[劉瑋]《如何成為優(yōu)秀員工》
課程:如何成為優(yōu)秀員工 ----優(yōu)秀員工陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練 培 訓(xùn) 時(shí) 間 一天 (6小時(shí)/天) 適 合 對(duì) 象 企業(yè)全體員工 培 訓(xùn) 方 式 案例演討、角色演練、錄像、情景模擬、情景游戲 針 對(duì) 問(wèn) 題 企業(yè)員工缺少工作激情 企業(yè)員工抱怨太多 員工工作消極被動(dòng) 員工持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足 員工不懂得正確向上管理 員工凝聚力不強(qiáng)及缺少團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) 課 程 收 獲 培養(yǎng)積極的職業(yè)意識(shí) 明確自身定位、增強(qiáng)目標(biāo)取向
2013-11-05
[劉瑋]《如何成為優(yōu)秀經(jīng)理》
如何成為優(yōu)秀經(jīng)理 ----管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練 培 訓(xùn) 時(shí) 間 兩天 (6小時(shí)/天) 適 合 對(duì) 象 企業(yè)中層管理者、部門(mén)經(jīng)理 培 訓(xùn) 方 式 講授、錄像、案例演討、小組討論、角色演練、情景模擬、管理游戲、問(wèn)卷測(cè)試 自我管理-自立立人 管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換 管理者的角色 管理者的心理定位與行為定位 當(dāng)代管理者面臨的挑戰(zhàn) 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求 管理者的自我認(rèn)知 管理者的心態(tài) 心態(tài)決定行
2013-11-05
[劉瑋]《企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》
企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練 ---------打造企業(yè)鋼鐵團(tuán)隊(duì) 培 訓(xùn) 時(shí) 間 兩天 (6小時(shí)/天) 適 合 對(duì) 象 企業(yè)管理者、企業(yè)全體員工 培 訓(xùn) 方 式 講授、案例演討、小組討論、角色演練、錄像、情景模擬、情景游戲 企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練采用目前國(guó)際上最盛行的戶(hù)內(nèi)體驗(yàn)式教學(xué)的方式,通過(guò)設(shè)置一系列模擬真實(shí)的情境及事件,使參與者在參與活動(dòng)的體驗(yàn)過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)
2013-11-05
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師