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劉明源:《TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)》-4天
2016-05-26 2694
對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;企業(yè)各層級管理人員;HR從業(yè)者;需要作公眾表達(dá)的相關(guān)人員
目的
1、簡述整套“國際職業(yè)內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練”的相關(guān)要點和實操技巧;2、幫助學(xué)員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實施各個步驟的專業(yè)方法;3、學(xué)習(xí)內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)和生動演繹技巧,有效活躍課堂氣氛;4、掌握內(nèi)訓(xùn)師在教學(xué)過程中的互動技巧,教學(xué)相長,輕松搞定學(xué)員;5、提高即興演講、積極回應(yīng)和培訓(xùn)現(xiàn)場的掌控能力,輕松搞定自己
內(nèi)容

第一天上午

一、課程導(dǎo)入

1、培訓(xùn)目的:有限時間有效訓(xùn)練

1)講清楚:職業(yè)表達(dá)之道

2)聽明白:生動演繹之道

3)記得?。航虒W(xué)技巧之道

4)做的到:訓(xùn)練點評之道

2、破冰分組:各組展示互動約定

1)組建學(xué)習(xí)小組:即興自我介紹

2)找尋學(xué)習(xí)搭檔:明確各自任務(wù)

3)培訓(xùn)需求目視:把握個性共性

4)各組互動準(zhǔn)備:互動方式約定

*互動環(huán)節(jié):小組展示與自我介紹


第一天下午

二、職業(yè)形象

1、緊張突破:澄心凈慮修行凝神

1)緊張認(rèn)知:緊張其實人人有

2)怯場四怕:心病還需心藥醫(yī)

3)壓力分散:進(jìn)攻是最好的防守

2、形象管理:態(tài)度真誠內(nèi)容真實

1)著裝規(guī)范:三不四一體

2)禮儀規(guī)范:上場與下場

3、課堂禁忌:有所可為有所不為

1)關(guān)系:兩不

2)態(tài)度:三不

3)行為:四不

4)內(nèi)容:四不

4、成長模型:厚積薄發(fā)循序漸進(jìn)

1)正常、失常、超長、非常

2)知道、做到、得到、悟道

*互動環(huán)節(jié):辯論賽


第二天上午

三、風(fēng)范架勢

1、風(fēng)范七法:由內(nèi)而外由點及面

1)身型:聚精會神,昂揚向上

2)手勢:大開大合,以姿助勢

3)步法:規(guī)行矩步,移動有向

4)眼神:出神入化,點面結(jié)合

2、氣息發(fā)聲:氣聲相融跟唱隨誦

1)氣息控制:偷氣換氣

2)發(fā)聲方式:弱氣息說氣話

*互動環(huán)節(jié):詩朗誦


第二天下午

四、魅力表達(dá)

1、理性感性:理性升華感性演繹

1)內(nèi)容形式:內(nèi)容重形式多

2)表達(dá)四感:現(xiàn)場畫面對話韻律

2、故事教學(xué):摹情摹景繪聲繪色

1)五步法講故事

2)一點切入主題

3、視頻教學(xué):隨形附影妙趣橫生

1)搜集:培訓(xùn)素材演繹

2)運用:訓(xùn)練主題論證

*互動環(huán)節(jié):即興視頻教學(xué)


第三天上午

五、互動控場

1、成人學(xué)習(xí)特點:先入為主自以為是

1)反思常識:角度決定觀點

2)探究本源:正本方能清源

2、互動技巧:講得好問得巧答得妙

1)互動基本功:積極回應(yīng)

2)提問技巧:明知故問

3)應(yīng)答技巧:答非所問

3、控場技巧:眼勾手抓話打聲拉

1)預(yù)先框定:丑話說前頭

2)異聲攏場:控場三有寶

3)敵意化解:積極回應(yīng)

*互動環(huán)節(jié):圖解TTT練習(xí)


第三天下午

六、課件設(shè)計

1、課件實質(zhì):視聽互動引導(dǎo)線索

1)他山之石:正反對照群英薈萃

2)四大誤區(qū):講稿讀本提綱素材

2、設(shè)計原則:言簡意賅概念表述

1)醒目:大少粗反

2)四化:概念圖形

3)外置:呈現(xiàn)主明

4)平衡:錦上添花

3、結(jié)構(gòu)要素:層次分明條分縷析

1)主副標(biāo)題:理性感性相互印證

2)目錄設(shè)計:四級目錄區(qū)分邏輯

3)找魂定魄:畫龍點睛首尾呼應(yīng)

4、效果檢驗:學(xué)員總結(jié)老師串講

1)總結(jié):概念技術(shù)

2)板書:寧少不草

3)串講:邏輯關(guān)聯(lián)

*互動環(huán)節(jié):大家來找茬


第四天上午

七、課程開發(fā)

1、開發(fā)原則:立足講授面向效果

1)需求:組織&個人

2)區(qū)分:主輔明暗

3)假定:已知反應(yīng)

2、課程結(jié)構(gòu):相互獨立完全窮盡

1)內(nèi)容組織架構(gòu)—段落層次要點

2)內(nèi)容呈現(xiàn)架構(gòu)—N+2

3)PG—群組技術(shù)



第四天下午

八、結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、訓(xùn)練進(jìn)程:立足講授面向效果

1)講授進(jìn)程配置:主輔明暗4條線

2)內(nèi)容綱要架構(gòu):課主話問4大題

3)訓(xùn)練進(jìn)程設(shè)計:環(huán)環(huán)相扣5部分

2、開場導(dǎo)入:先聲奪人先入為主

1)開場:開心開眼開竅法

2)二破:破冰破題的技巧

3)示例:切題式自我介紹

3、要點單元:層層推進(jìn)相互印證

1)綱要:講什么

2)演繹:怎么講

3)資源:用啥講

4、收場收結(jié):見好就收畫龍點睛

1)收什么:收場三件事

2)怎么收:收場的技巧

3)避誤區(qū):收結(jié)不收場

5、效果檢驗:學(xué)員總結(jié)老師串講

1)總結(jié):概念技術(shù)

2)板書:寧少不草

3)串講:邏輯關(guān)聯(lián)

*互動環(huán)節(jié):設(shè)計常用課程



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