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人們問:為什么豐田TPS這么難學(xué)?回答這個問題,需要深刻認(rèn)識豐田競爭力的兩個方面,一個是有形的硬實力,另一個是無形的軟實力。至今為止,豐田只公布了一個近乎完美的思想體系和方法架構(gòu),而對于改善哲學(xué)和改善
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中國想成為全球頂尖制造業(yè)強國,必須充分根據(jù)自己的文化特征改進(jìn)精益生產(chǎn),將“低成本、高效率”的道路義無反顧、持續(xù)不斷地堅持下去,最終形成超越豐田生產(chǎn)模式的中國生產(chǎn)模式?!爸挥型顺睍r,你才知道誰在光著屁股
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中山大學(xué)的一名專家昨天在接受訪問時表示,近日珠三角頻頻掀起罷工要求加薪事件,要求提升工資這僅僅是表面情況,實質(zhì)是企業(yè)需要擺脫粗放式管理,增加創(chuàng)造利潤能力,給予員工合理的工資,而不是想法壓低員工工資。有
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客戶:天津偉星新材有限公司 地點:天津市 - 天津 時間:2012/11/19 0:00:00 第一章節(jié) 班組在企業(yè)管理的位和作用  班組的功能定位  基層班組長對企業(yè)
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客戶:五礦集團(tuán)金洲精工 地點:廣東省 - 深圳 時間:2012/3/22 0:00:00 工作改善方法技巧 六大損失與七大浪費 尋找浪費的主要方法 什么是工作改善 班組長在改善中所發(fā)揮的作用 工作改善
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客戶:神華集團(tuán)神木化工 地點:陜西省 - 榆林 時間:2012/2/27 0:00:00 現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)與管理,全員設(shè)備自主維護(hù)、專業(yè)設(shè)備維護(hù)管理,EAM-IT系統(tǒng)在現(xiàn)代設(shè)備管理中的應(yīng)用等。
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客戶:中航工業(yè)新航集團(tuán) 地點:河南省 - 新鄉(xiāng) 時間:2012/4/10 0:00:00 現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)與管理,全員設(shè)備自主維護(hù)、專業(yè)設(shè)備維護(hù)管理、EAM-IT系統(tǒng)在設(shè)備管理中的運用等。
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