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池永生 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)打造、執(zhí)行力、兩性關(guān)系
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以情商促績(jī)效 緩解壓力 掌控情緒 模塊一、自我情緒認(rèn)知-情緒與我們的關(guān)系 一、高IQ高EQ→高成就,高IQ低EQ→低成就, 低IQ高EQ→高成就,低IQ低EQ→低成就 一、情緒與我們有什么關(guān)系 關(guān)于
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提升團(tuán)隊(duì)管理水平 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) 1.西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容 2.中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理發(fā)展的四個(gè)境界 3.西為中用,如何發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理模式 4、當(dāng)今社會(huì)中
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課程大綱 結(jié)果導(dǎo)向 賞罰得力 績(jī)效倍增 一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 (注:企業(yè)角度分析) 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點(diǎn) 5. 案例分析
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1、沒有強(qiáng)烈賺錢欲望,認(rèn)為夠花就行。 2、三分鐘熱度,看到身邊同事業(yè)績(jī)突出很著急,暗下決心全力以赴,當(dāng)?shù)诙炱鸫埠髠春昧?,又開始重復(fù)昨天的故事。 3、總認(rèn)為別人能成功是比自己聰明,比自己智商高,殊
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公眾演說的3個(gè)層級(jí): 三流的演說就是敢上臺(tái)(教你如何輕松克服演講恐懼,自如掌控全場(chǎng),隨心與聽眾互動(dòng)及破冰技巧,面對(duì)幾百人、上千人的舞臺(tái)可以氣定神閑); 二流的演說就是受歡迎(在你一開口的前3分鐘就能
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夢(mèng)想成真的秘密 ——目標(biāo)管理 課時(shí):半天 講師:池宇航 并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。 目標(biāo)管理是最經(jīng)典也是最
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博客 >池永生觀點(diǎn) >老板的錢哪里去了老板的錢哪里去了2013-05-31 09:06:05 作者:池永生 瀏覽次數(shù):51 老板你的錢到哪里去了? 賺錢很難,心理很清楚;花錢容易,卻
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凝聚力2013-05-31 09:22:05 作者:池永生 瀏覽次數(shù):53 雁陣效應(yīng)帶給總裁的啟示 春來秋去的大雁在飛行時(shí)總是結(jié)隊(duì)為伴,隊(duì)形一會(huì)兒呈“一”字,一會(huì)呈“人”字。大雁為什么要編隊(duì)飛行呢?
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經(jīng)理是什么2013-07-15 10:49:07 作者:池永生 瀏覽次數(shù):46你當(dāng)總經(jīng)理,如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)下屬遲到你會(huì)怎么處理? 怎樣處理,就知道你功夫夠不夠。許多老總都會(huì)“過來、過來,你今天怎么遲到了?
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客戶:北京紫琪兒管理公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/7/20 0:00:00 如何提高中層和基層執(zhí)行力 (一)中層執(zhí)行四要點(diǎn): 1、戰(zhàn)略執(zhí)行;2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì);3、追求業(yè)績(jī);4、超越期望 (
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