關(guān)于年終會(huì)的幾點(diǎn)建議第一、年會(huì)就是“排行榜”總結(jié)就是要善于用數(shù)據(jù)、用案例、用現(xiàn)象來(lái)進(jìn)行客觀的總結(jié)與比較。年會(huì)要少用形容詞，多用“數(shù)詞”與“動(dòng)詞”，所以年會(huì)一定要搞排行榜，但這個(gè)排行榜不要把銷售收入作
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體店的如何經(jīng)營(yíng)呢？過(guò)去十年，實(shí)體企業(yè)高舉“終端為王”的旗幟，各大品牌全國(guó)搶占市場(chǎng)，大量開(kāi)店，開(kāi)大店，企業(yè)發(fā)展極速膨脹?！爸袊?guó)鞋王關(guān)店169家”，這，已經(jīng)不是新聞了，這兩年，實(shí)體店企業(yè)
解讀營(yíng)銷無(wú)論是闖局成功的互聯(lián)網(wǎng)新貴，還是尋求變局的傳統(tǒng)企業(yè)都很焦慮，因?yàn)樯虡I(yè)世界里像4P理論這樣的重要支撐倒了。要讓一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人忘掉4P是痛苦的，因?yàn)檫@是營(yíng)銷人的基本底層邏輯，它是如此的簡(jiǎn)
，“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么呢？意味著大決戰(zhàn)，既決勝負(fù)，也決生死。決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+，這是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最關(guān)鍵的時(shí)刻，敗則退出企業(yè)舞臺(tái)，和則進(jìn)一步被邊緣化，唯有勝，方能重歸舞臺(tái)中央。意識(shí)到這一點(diǎn)，
2015年3月5日，李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中提到：“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。”隨后在3月15
降低成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。專家指出，企業(yè)降低成本可以重點(diǎn)從以下六個(gè)階段入手：第一階段，把職能性費(fèi)用降到最低水平。在這個(gè)階段中，每個(gè)人在其職能范圍內(nèi)做好管理工作，直接向公司管理部門負(fù)責(zé)，并且根據(jù)其要
如果有人要求我為商人下一個(gè)定義的話，我肯定會(huì)說(shuō)商人就是那種知道怎樣調(diào)動(dòng)和指揮他人的雙手來(lái)工作的人——或者是同時(shí)調(diào)動(dòng)他們的雙手和大腦——為了自身的利益和眾多人的利益而工作。 你可能是從事貿(mào)易活
正確思維培養(yǎng)正確的基本思維方法憑著創(chuàng)造性的思維，?，敗どw茨博士把他生存于世的世界變成了理想的生活環(huán)境。蓋茨博士是美國(guó)著名的大教育家、哲學(xué)家、心理學(xué)家、科學(xué)家和發(fā)明家。他的一生，在科學(xué)和藝術(shù)上都做了很多
關(guān)于企業(yè)文化人與文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力，文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。筆者在近幾年的咨詢實(shí)踐中，帶領(lǐng)管理咨詢團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)完成了《華為基本法》、《華僑城憲章》、《邁普
企業(yè)如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化一、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀；（一）從企業(yè)性質(zhì)以及發(fā)展的情況來(lái)講：1、民營(yíng)企業(yè)的相對(duì)趨向務(wù)實(shí)和成熟；2、知識(shí)類文化企業(yè)趨向理念和規(guī)范；3、國(guó)營(yíng)企業(yè)文化的建設(shè)走入誤區(qū)或方法
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
