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《零售運(yùn)營診斷》課程大綱（2014版） 一、營業(yè)環(huán)境診斷 ●診斷對象：競品 Vs 自身 ●診斷方向：商圈布局 vs 店鋪條件 vs 裝潢硬件 vs 服務(wù)軟件 二、營業(yè)狀況診斷 ●客戶體系診斷 ●商品體
《風(fēng)向標(biāo)----體驗(yàn)式銷售時(shí)代》課程大綱（2014版） 一、020改變了什么？ 1、測試：我們?yōu)槭裁葱枰?20？ 2、全渠道時(shí)代：回歸零售精神 A、生活方式的變化 B、消費(fèi)者需求的變化 C、從產(chǎn)品導(dǎo)向
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《總裁人道----零售教練之體系構(gòu)建》課程大綱（2014版） 第一章：什么是零售教練 一、教練的概述 二、零售教練的定義 第二章：零售教練的四大核心點(diǎn) 一、零售教練的原理 二、零售教練的本質(zhì) 三、零售
《總裁渠道----商圈布局與開關(guān)店策略》課程大綱（2014版） 第一章：商圈布局 一、強(qiáng)勢Vs弱勢市場 二、強(qiáng)勢vs弱勢品牌 三、強(qiáng)勢vs弱勢店鋪 第二章：開店策略 一、開店目的 二、開店規(guī)劃 三、開
《總裁商道----商品運(yùn)營管理策略》課程大綱（2014版本） 第一章 商品運(yùn)營的價(jià)值 一、商品運(yùn)營定義 二、零售商的效益 第二章 品類管理 一、品類管理目標(biāo) 二、品類管理誤區(qū) 第三章 品類管理戰(zhàn)術(shù) 一
《總裁謀道---營銷戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃》課程大綱（2014版） 導(dǎo)入篇：零道視野vs零售世界 一、 行業(yè)發(fā)展趨勢 二、品牌發(fā)展路徑 三、渠道發(fā)展變革 四、零售概念剖析 第一章：零售業(yè)的新規(guī)則 一、先占
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