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管理工作“等” 在管理工作中,等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面: 等待上級(jí)的指示:上級(jí)不安排工作下級(jí)就坐等,上級(jí)不指示下級(jí)就不執(zhí)行,上級(jí)不詢(xún)問(wèn)下級(jí)就不匯報(bào),上級(jí)不檢查下級(jí)就拖著辦。多干事情多吃虧,出了
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一、“如果我能克隆自己就好了。” 研究表明:“如果面試官對(duì)于公司需要什么樣的人才沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),那么他們會(huì)傾向于以自身為標(biāo)準(zhǔn),并按照‘自身的形象’來(lái)定義優(yōu)點(diǎn)。這意味著大多數(shù)合格的被面試者都是那些與其
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如果你的企業(yè)員工大量流失,一定是你的管理人員、你的中層管理出了問(wèn)題。 不信可以自己做一個(gè)實(shí)驗(yàn),打電話(huà)給公司離職超過(guò)3個(gè)月以上的比較優(yōu)秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠(chéng)地請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題:“當(dāng)初你離開(kāi)
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快 一、落單快,效率高 現(xiàn)在不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代,而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代!最搶手的銷(xiāo)售員莫過(guò)于更高的銷(xiāo)售能力和更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力所帶來(lái)的高效率,具體點(diǎn)就是效率要快,成交要快,接待客戶(hù)要快,思維要快,走路要
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1、天下時(shí)勢(shì) 所謂天下之時(shí),就是天下大勢(shì)的運(yùn)動(dòng)趨向。所謂天下之勢(shì),就是推動(dòng)天下大勢(shì)的各種力道。 如果把天下比做大海,風(fēng)向是時(shí),因風(fēng)而動(dòng)的潮流是勢(shì)。把握時(shí)勢(shì),就是弄潮。天下時(shí)勢(shì),撲朔迷離,神鬼莫測(cè),瞬
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第一類(lèi)求職者,他們知道自己如何做才能被公司錄取,但是他們偏偏不這么做。他們的簡(jiǎn)歷總是有些過(guò)時(shí),內(nèi)容毫無(wú)新意,而且他們不大有市場(chǎng)需求方面的意識(shí),也很少關(guān)注這方面的信息(無(wú)論是顯性的還是其他信息)。如果
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01、建立顧客檔案 建立顧客檔案,更好地一對(duì)一對(duì)顧客提供“暖心”服務(wù)。 一般對(duì)于店鋪來(lái)講,其顧客人數(shù)一定是上升的,即使店員的記憶力再好,最終也不可能記住每一位顧客的姓名、年齡、職業(yè)、喜好、習(xí)慣等等,
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1、這事兒以前都是這么做的 用一句特別俗的話(huà)說(shuō)就是,技術(shù)日新月異,改變世界的速度也讓人有點(diǎn)瞠目結(jié)舌。即便是一個(gè)六個(gè)月前做過(guò)的項(xiàng)目,拿到現(xiàn)在也很有可能有了新的實(shí)現(xiàn)方法,新的玩法。 所以千萬(wàn)不要在沒(méi)有調(diào)
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1、控制欲:他們有想要操縱萬(wàn)物的欲望,絕不將權(quán)力下放 一個(gè)優(yōu)秀的管理者知道如何去激勵(lì)員工高效地工作,相反,糟糕的管理者就顯得像是一個(gè)控制狂魔,各種匯報(bào)、各種指標(biāo)、各種會(huì)議,各種審批、各種請(qǐng)示,讓員的
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自控力好的人通常工作表現(xiàn)比較好,能夠完成更多工作。因此,無(wú)論從合作伙伴、經(jīng)理還是同事的角度,大家都認(rèn)同能者多勞,希望讓能者承擔(dān)更多工作。合理配置員工是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,而一味的“能者多勞”其實(shí)對(duì)組織、
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