《易維四方家居經(jīng)銷(xiāo)商云服務(wù)平臺(tái)》簡(jiǎn)稱(chēng)易維平臺(tái)，是吸納眾博管理思想及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)100多家大型經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)用磨煉，逐步完善優(yōu)化形成的一套滿(mǎn)足家居經(jīng)銷(xiāo)商全業(yè)務(wù)管理的一體化平臺(tái)。 易維平臺(tái)囊括了
1：理想很重要，但比理想更重要的是利益。 在職場(chǎng)里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí)，卻往往會(huì)死的很慘。 2：表面是公義，心里是生意，這才是職場(chǎng)的本質(zhì)。 我們不
在管理工作中，有些傳統(tǒng)的做法是錯(cuò)誤的，我們要避免犯這些錯(cuò)誤。以下這11條都是常犯之錯(cuò)。 1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 有效的管理者，總是會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起個(gè)人的責(zé)任，不輕易把麻煩傳給別人。美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)曾在
工作開(kāi)心與否，最大的影響因素莫過(guò)于與上司的關(guān)系。 所以在評(píng)價(jià)一份新工作時(shí)，怎樣與新老板相處，是你應(yīng)該首先考慮的問(wèn)題。在面試時(shí)，你的注意力往往都在說(shuō)服老板“我值得雇用“上，還無(wú)暇顧及到對(duì)老板的評(píng)價(jià)，但
1 虛榮型顧客 癥狀：此類(lèi)顧客渴望別人說(shuō)自己有錢(qián)。 心理診斷：此類(lèi)顧客不管是真有錢(qián)還是假有錢(qián)，但表面上仍表現(xiàn)出很闊綽，只要銷(xiāo)售人員進(jìn)行合理的“拍馬屁”式的引導(dǎo)，便有可能使其沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)。 處方：應(yīng)附和
國(guó)際上普遍將2000年前后出生的人定義為“后千禧世代”，亦即通常意義上的“00后”，后千禧世代正在互聯(lián)網(wǎng)與科技浪潮里量身定制屬于自己的新世界。而對(duì)這一代人，很多產(chǎn)品經(jīng)理有個(gè)共同的感悟就是：在大消費(fèi)時(shí)
荔枝課程訂閱權(quán)力 1、本專(zhuān)欄為視頻錄播精品課程，一次購(gòu)買(mǎi)可永久回播； 2、每節(jié)課程15-30分鐘，講透一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，利用零散時(shí)間提升能力； 3、留言提問(wèn)，專(zhuān)家一對(duì)一回復(fù)； 4、優(yōu)先獲得參加線(xiàn)下精品茶談
家居企業(yè)“扎堆”上市，改寫(xiě)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 領(lǐng)先企業(yè)忙于上市后的產(chǎn)能擴(kuò)張 跨界企業(yè)忙于延伸生產(chǎn)品類(lèi) 房地產(chǎn)巨頭忙于整合配套家居產(chǎn)品企業(yè) 生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)日益增多 產(chǎn)品同質(zhì)化加劇 行業(yè)巨頭歐派率先完成四
新消費(fèi)的“人、貨、場(chǎng)”，到底哪兒變了？ 既然講到新消費(fèi)，無(wú)外乎人、貨、場(chǎng)?？赡茉谖磥?lái)還要加一個(gè)金，就是金融，人、貨、場(chǎng)未來(lái)都是和金融相結(jié)合的。我們可以先談一談人、貨、場(chǎng)。 新消費(fèi) 是人、貨、場(chǎng)層面有
“價(jià)格沒(méi)有高低之分，只要你讓購(gòu)買(mǎi)者覺(jué)得值”這個(gè)原則，特別適用于說(shuō)服消費(fèi)者。 同樣的產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)購(gòu)員如果能夠采取一定的策略，就能將因價(jià)格問(wèn)題發(fā)生僵局的商談，由危轉(zhuǎn)安，變成愉快地接受此價(jià)格而達(dá)成交易。那
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