經(jīng)常有這樣的問題，員工工作沒激情，制度執(zhí)行不下去，留不住人，管理者不敢管員工，稍微一嚴(yán)格，員工就會辭職走人，如何解決這些問題是擺在經(jīng)營者和管理者面前的首要問題。其實要想解決問題就要找到問題的根源，那
優(yōu)秀員工是一個單位必不可缺的重要人才，是推動事業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為一名優(yōu)秀的員工，除了智商、工作能力之外，一些良好的工作習(xí)慣會使他們更好地發(fā)揮潛能，在單位脫穎而出?？靵砜纯匆韵逻@些優(yōu)秀員工應(yīng)具備的
01、注重客戶細(xì)分工作 在回訪之前，注重客戶細(xì)分工作，要對客戶進行細(xì)分。 客戶細(xì)分的方法很多，銷售員完全可以根據(jù)自己了解的具體情況進行劃分。客戶細(xì)分完成以后，對不同類別的客戶制定不同的服務(wù)策略。 對
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