隨著銷(xiāo)售工具的不斷發(fā)展，電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)成為銷(xiāo)售工作中的一種重要形式。對(duì)于從事電話(huà)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，接通電話(huà)的前30秒非常重要。 在這30秒內(nèi)，銷(xiāo)售員要能夠清楚地讓客戶(hù)知道三件事：我是誰(shuí)，我代表哪家公
最近發(fā)現(xiàn)很多店主朋友老是抱怨說(shuō)店里面的生意太差，在抱怨的同時(shí)是否想過(guò)要加強(qiáng)店員的管理，店里的業(yè)績(jī)跟導(dǎo)購(gòu)人員密切相關(guān)，一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)所帶來(lái)的財(cái)富是驚人的。 那么什么樣的導(dǎo)購(gòu)才算是優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)呢? 一位
近日，德馳“領(lǐng)袖·成長(zhǎng)”全國(guó)加盟商高級(jí)研修班第一期在德馳總部開(kāi)班，這是眾博為德馳全國(guó)加盟商老板設(shè)計(jì)的晉級(jí)訓(xùn)練的第一期。在接下來(lái)的一年里，眾博將攜手德馳總部為德馳的加盟商老板設(shè)計(jì)為期一年的晉級(jí)訓(xùn)練，提
故事一 有個(gè)老人愛(ài)清靜，可附近常有小孩玩，吵得他要命，于是他把小孩召集過(guò)來(lái)，說(shuō)：我這很冷清，謝謝你們讓這更熱鬧，說(shuō)完每人發(fā)三顆糖。孩子們很開(kāi)心，天天來(lái)玩。幾天后，每人只給2顆，再后來(lái)給1顆，最后就不
一年中最旺銷(xiāo)的時(shí)候到了，快速成交和聯(lián)單技能，必須要掌握。今天，與你分享幾種提高店鋪連單的引導(dǎo)話(huà)術(shù)，易學(xué)又好記！ 1、不算多買(mǎi)，只是提前買(mǎi)。 ?“其實(shí)您只是提前買(mǎi)而已，畢竟這些都是您用得上的東西，而
凱瑟琳是一家全球金融服務(wù)公司的HR高管，她對(duì)自己發(fā)掘人才的能力很自豪。團(tuán)隊(duì)中一名副總裁幾次給她留下了深刻印象，于是她推薦對(duì)方到另一部門(mén)承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的職務(wù)。幾個(gè)月后，凱瑟琳聽(tīng)說(shuō)他在新崗位上遭遇困難，
許多企業(yè)都希望它們的領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。但他們到底應(yīng)該如何做呢？如果你詢(xún)問(wèn)那些具有高度創(chuàng)新性的領(lǐng)導(dǎo)們，是什么讓他們?nèi)绱烁咝В愫芸赡軙?huì)聽(tīng)到，“好吧，我不知道。我根本就沒(méi)考慮過(guò)?！被蚴撬麄儠?huì)編
經(jīng)常有這樣的問(wèn)題，員工工作沒(méi)激情，制度執(zhí)行不下去，留不住人，管理者不敢管員工，稍微一嚴(yán)格，員工就會(huì)辭職走人，如何解決這些問(wèn)題是擺在經(jīng)營(yíng)者和管理者面前的首要問(wèn)題。其實(shí)要想解決問(wèn)題就要找到問(wèn)題的根源，那
優(yōu)秀員工是一個(gè)單位必不可缺的重要人才，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為一名優(yōu)秀的員工，除了智商、工作能力之外，一些良好的工作習(xí)慣會(huì)使他們更好地發(fā)揮潛能，在單位脫穎而出?？靵?lái)看看以下這些優(yōu)秀員工應(yīng)具備的
01、注重客戶(hù)細(xì)分工作 在回訪之前，注重客戶(hù)細(xì)分工作，要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分。 客戶(hù)細(xì)分的方法很多，銷(xiāo)售員完全可以根據(jù)自己了解的具體情況進(jìn)行劃分?？蛻?hù)細(xì)分完成以后，對(duì)不同類(lèi)別的客戶(hù)制定不同的服務(wù)策略。 對(duì)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
