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人力資源管理實(shí)效教練型專家
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幾乎每個(gè)人都聽說過索尼影視娛樂公司(Sony Pictures Entertainment)遭遇黑客攻擊的事件,該公司大量敏感信息遭泄露,其中包括公司內(nèi)部郵件。雖然這次事件突顯了有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的問題
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收到一份offer時(shí),很多人最先考慮的是:職位是否誘人、薪資待遇是否優(yōu)厚……但星網(wǎng)公司CEO麗莎?多諾霍認(rèn)為,如果你希望擁有一個(gè)成功的職業(yè)生涯,那么在選擇雇主時(shí)最重要的是:考慮其公司文化與自身是
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1.誤會(huì): 早年在美國(guó)阿拉斯加地方,有一對(duì)年輕人結(jié)婚,婚后生育,他的太太因難產(chǎn)而死,遺下一孩子。 他忙生活,又忙于看家,因沒有人幫忙看孩子,就訓(xùn)練一只狗,那狗聰明聽話,能照顧小孩,咬著奶瓶喂奶給孩子喝
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導(dǎo)讀:創(chuàng)造力并不是一種唯有天才才具備的深?yuàn)W技能。悉心學(xué)習(xí)史上最有創(chuàng)造力的天才使用的方法,我們也能掌握這種技能。本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com。 創(chuàng)造力
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去年全球的并購(gòu)交易同比增長(zhǎng)47%。如果你的公司也被兼并,你有可能面臨被裁掉的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)管理層的變更,你不應(yīng)該選擇回避,而應(yīng)該主動(dòng)出擊,嘗試著向新老板提出解決方案而非問題,一切順利的話,你不僅不會(huì)被
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80后和90后即將成為職場(chǎng)主力軍。加薪已不再是雇主吸引人才的殺手锏。事實(shí)上,80后90后們更加看重靈活的工作時(shí)間和個(gè)人成就感,除此之外,他們還希望雇主提供一種足以激發(fā)其興趣和熱情的學(xué)習(xí)體驗(yàn),從而讓
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你以為面試就是一問一答?錯(cuò)。這是一個(gè)雙向了解的過程。尤其求職者不應(yīng)該害怕問尖銳、聰明的問題——這樣做能讓你在無(wú)數(shù)求職者中脫穎而出!而且,如果你得到多份工作邀請(qǐng),這些問題也可以讓你做出更好的選擇。
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Ross MaCammon是Esquire雜志的高級(jí)編輯,也是即將出版的Works Well With Others一書的作者。 在郵件里說,“我不喜歡你用那種方式跟我說話?!边@不是對(duì)峙,是抱怨
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很多年前,當(dāng)我還是一名人力資源主管時(shí),我開始閱讀報(bào)紙上的職業(yè)建議,想看看職業(yè)顧問們給求職者以及職場(chǎng)人都提供了哪些建議。讀過之后我頓感駭然。因?yàn)槲铱吹降拿恳粭l求職建議都是來(lái)自“卑躬屈膝、乞求工作”學(xué)
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創(chuàng)造力并不是一種唯有天才才具備的深?yuàn)W技能。悉心學(xué)習(xí)史上最有創(chuàng)造力的天才使用的方法,我們也能掌握這種技能。 準(zhǔn)備之前,搞清以下幾個(gè)問題: 1. 演示對(duì)象:了解演示的目標(biāo)受眾。坐在禮堂里的那些普通
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