張濤
西斯特姆賦能營(yíng)創(chuàng)始人
人大、哈工大等多所高效EMBA特聘講師
著名組織能力建設(shè)專(zhuān)家

2013年起從事企業(yè)治理和股權(quán)激勵(lì)的教學(xué)與顧問(wèn)工作，開(kāi)創(chuàng)了四大企業(yè)模式激勵(lì)方式。
2015年，深入學(xué)習(xí)西方科學(xué)管理體系并結(jié)合日常咨詢(xún)、管理經(jīng)驗(yàn)，將業(yè)務(wù)版塊擴(kuò)充至更為廣泛的企業(yè)基層管理者的管理能力提升領(lǐng)域。深入影響企業(yè)的執(zhí)行力。
2017年，圍繞企業(yè)持續(xù)成功的理念，設(shè)計(jì)更適合中國(guó)本土企業(yè)的企業(yè)組織能力建設(shè)體系，包括薪酬、績(jī)效、招聘、激勵(lì)、股權(quán)規(guī)劃、人才使用六大體系。
張濤老師輔導(dǎo)下的企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)曾取得單月業(yè)績(jī)3億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)幫助上百家家企業(yè)夯實(shí)組織能力，幫助上千名管理者建立管理信心和管理能力。
7年來(lái)，張濤老師不斷精進(jìn)技術(shù)，掌握科學(xué)方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，歸納總結(jié)出對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)用高效的管理方法論和組織能力建設(shè)體系，力圖在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，幫助企業(yè)通過(guò)組織能力的提升獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)效