經(jīng)營和管理是企業(yè)永遠(yuǎn)繞不過去的兩個話題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動機(jī)和方向盤，離開任何一點(diǎn)都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長久運(yùn)行。

管理的天職就是為經(jīng)營不斷的提供服務(wù)，無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)單元的管理，還是支持隊(duì)伍的管理都要遵循這樣的規(guī)律。經(jīng)營和管理的配套程度決定你用什么樣的人，怎么用這些人，用什么樣的管理工具和管理方法，領(lǐng)導(dǎo)本身的管理理念應(yīng)該如何樹立，什么才是最有效的管理理念。

本課程通過系統(tǒng)性的搭建企業(yè)的組織構(gòu)架，崗位價值分析，薪酬績效管理，招聘培訓(xùn)管理，晉升使用管理來幫助企業(yè)系統(tǒng)性的搭建出適合企業(yè)的組織模型，從而真正幫助企業(yè)在經(jīng)營道路上穩(wěn)健運(yùn)行。