從公司起步的角度，公司的注冊地域，地址，字號，行業(yè)名稱，經(jīng)營范圍，組織屬性，注冊資金，公司章程等多個角度切入。讓企業(yè)從出生當(dāng)天就具有獨特的競爭優(yōu)勢！ 企業(yè)的本質(zhì)就是一顆生命，每個生命的一世都是有先天
股權(quán)激勵拆開看，一個是股權(quán)，一個是激勵。 股權(quán)是個金融概念，跟資本有關(guān)。激勵是個管理概念，跟人力資源有關(guān)。 當(dāng)把這個金融資本概念跟人力資源概念合在一起的時候，產(chǎn)生出了大量的內(nèi)容，也產(chǎn)生了無數(shù)的困惑。
經(jīng)營和管理是企業(yè)永遠(yuǎn)繞不過去的兩個話題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動機(jī)和方向盤，離開任何一點都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長久運行。 管理的天職就是為經(jīng)營不斷的提供服務(wù)，無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)單元的管理，還是支持隊伍的管理
管理中的道法術(shù)器勢 管理的定義——通過別人來拿結(jié)果 管理常見問題——業(yè)績優(yōu)秀管理不行，重視理念缺乏方法 管理的五項工作——目標(biāo)，分配，激勵分配授權(quán)，評估，培養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力——職權(quán)力，專業(yè)能力，
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