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李騏:明白這5個詞,幫你大幅提升執(zhí)行力
2020-07-15 2365

執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力:對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

但是,在實際工作中,經(jīng)常能聽到執(zhí)行力不到位的怨言,似乎讓下屬將執(zhí)行力落地是件很痛苦的事情。執(zhí)行力有個三角模型:信息、意識和行為。這里面的關(guān)系是信息決定意識,意識指揮行為,行為更新信息。

那在這個模型基礎(chǔ)上要怎樣才能做到執(zhí)行力落地呢?

一、執(zhí)行力--能力

個人的能力決定了執(zhí)行力,我們工作還是解決生活中遇到的問題,只有自身有足夠強的能力,才能很快的,有效率的解決,做好事情或者工作。所以,努力去提升自己的能力。積極進取,增強責(zé)任意識。因此,要提高執(zhí)行力,就必須先提升自我的能力,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到自身能力的最高點,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。

二、執(zhí)行力--習(xí)慣

日常生活中就要培養(yǎng)一些好的習(xí)慣,這樣才會對生活充滿積極向上的態(tài)度,能夠很好的,主動去做自己應(yīng)該做的事情,這樣會有高的效率。只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

因此,要提高執(zhí)行力,就必須養(yǎng)成自身工作的良好習(xí)慣。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三、執(zhí)行力--目標(biāo)

可以給自己制定一些目標(biāo),任務(wù),然后去努力實現(xiàn)完成。給自己制定合適的目標(biāo),也會又去完成的動力,也能夠明確我們發(fā)展的方向。

這個目標(biāo)是自身能力的提現(xiàn),能夠讓自己夠的著,又不會很容易達(dá)到。這樣在完成后不光會有成就感,還會有滿足感,這是對自我能力的一種認(rèn)可。

四、執(zhí)行力--責(zé)任

要有責(zé)任感,可以做好自己應(yīng)該做的,想要做的事情。對待生活,工作,愛情有責(zé)任感。這樣就能夠激勵自己不斷的去做,去努力,從而提升個人的執(zhí)行力。

因此,要提高執(zhí)行力,就必須要有強烈的責(zé)任感,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把事情交到你手中,那就代表著對你的信任,我們工作的時候要對這份信任負(fù)責(zé),也就是對自己負(fù)責(zé)。

五、執(zhí)行力--監(jiān)管

監(jiān)控是執(zhí)行力的靈魂。監(jiān)控能夠確保一個組織、一個團隊按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

對工作的監(jiān)控如果得不到嚴(yán)肅對待,那么清晰而簡潔的目標(biāo)就沒有太大意義。在工作中,我們犯的很多錯誤就是因為沒有及時監(jiān)督和控制而錯過了解決問題的有效機制,以至于最終導(dǎo)致小問題變成了大問題。

因此,要提升執(zhí)行力,監(jiān)控工作別不可少,不斷的監(jiān)督和控制,就能夠及時的去發(fā)現(xiàn)出規(guī)劃和實際行動之間的差距關(guān)系和問題,并迫使領(lǐng)導(dǎo)者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾正,以期按時完成階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)。

由此可見,作為執(zhí)行主體的員工,如果能夠貫徹上述五個方面,那么執(zhí)行力到位就水到渠成。管理者要做的就是宣傳和牽引員工們養(yǎng)成并堅持上述行為模式,如此一來,形成高效的組織氛圍,打造業(yè)績突出的團隊就有望實現(xiàn)。



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