李光偉,李光偉講師,李光偉聯(lián)系方式,李光偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
服務(wù)營(yíng)銷落地輔導(dǎo)培訓(xùn)專家
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文化營(yíng)銷觀念文化營(yíng)銷是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,針對(duì)自己面臨的目標(biāo)市場(chǎng)的文化環(huán)境,采取一系列的文化適應(yīng)策略,以減少或防止?fàn)I銷與文化特別是異域文化的沖突,進(jìn)而使?fàn)I銷活動(dòng)適應(yīng)并融合于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的一種營(yíng)銷方式。它強(qiáng)
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縱觀市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過程,可以看出導(dǎo)致企業(yè)更新營(yíng)銷觀念的直接原因是市場(chǎng)供求狀況的變化,而推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變的根本原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著環(huán)境的發(fā)展和變化,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在不斷地更新,以顧客導(dǎo)向?yàn)榛?/div>
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縱觀市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過程,可以看出導(dǎo)致企業(yè)更新營(yíng)銷觀念的直接原因是市場(chǎng)供求狀況的變化,而推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變的根本原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著環(huán)境的發(fā)展和變化,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在不斷地更新,以顧客導(dǎo)向?yàn)榛?/div>
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市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)在幾十年的發(fā)展過程中,經(jīng)歷了各種各樣的變化,這些變化都是圍繞著市場(chǎng)營(yíng)銷觀念進(jìn)行的。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)過程中,在處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者利益方面所持的態(tài)度、思想和觀點(diǎn)。對(duì)
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人們有需要和欲望以及能夠評(píng)定產(chǎn)品效用的事實(shí)并不足以形成市場(chǎng)營(yíng)銷,當(dāng)人們決定通過交換來(lái)滿足需要和欲望時(shí),才出現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷。交換是市場(chǎng)營(yíng)銷的中心。交換是指從他們處取得所需之物,而以某些東西作為回報(bào)的行為。
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一位消費(fèi)者在滿足自己的需要時(shí)是怎樣在眾多產(chǎn)品中作出選擇的呢?這里首先要理解兩個(gè)概念:一是產(chǎn)品選擇系列,另一個(gè)是需求系列。 產(chǎn)品選擇系列是指為了滿足某種需求可供選擇的各類產(chǎn)品(或服務(wù)),而
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薪酬管理 所謂薪酬管理,就是通過對(duì)影響經(jīng)理人獲得薪酬的因素進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而不斷地提高社會(huì)對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)知度。影響薪酬的因素有兩個(gè),一個(gè)是經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的重要程度,也就是自身所擁有技能的不可替代性;另
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領(lǐng)導(dǎo)力 “領(lǐng)導(dǎo)”(leadership),是影響他人行為與思想的過程,領(lǐng)導(dǎo)的目的是影響被領(lǐng)導(dǎo)者做出努力和貢獻(xiàn)去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。“領(lǐng)導(dǎo)力”則是激發(fā)他人跟隨你一起工作,以獲取共同目標(biāo)的能力,其本質(zhì)就是影響力
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溝通力 一個(gè)企業(yè)中70%的問題是由溝通的不成功或者是不去溝通造成的。 首先,溝通力的實(shí)現(xiàn)必須以人為中心,以相互平等、民主為基礎(chǔ)。 其次,思路決定出路,要成功溝通就必須是溝通人之間的雙贏或多贏。 再次,
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良好且成功的職業(yè)規(guī)劃是經(jīng)理人管理企業(yè)、經(jīng)營(yíng)自我的利器。通過職業(yè)規(guī)劃,經(jīng)理人可以: 明確自我職業(yè)定位。全面分析自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和環(huán)境的機(jī)遇、挑戰(zhàn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己合適的位置。 有針對(duì)性地進(jìn)行人
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