盤點(diǎn)2013年，我的生活里有3個(gè)關(guān)鍵詞：采購、供應(yīng)鏈、咨詢。采購，不一樣的企業(yè)不一樣的愛；供應(yīng)鏈，像霧像雨又像風(fēng)；咨詢，仿佛鏡中花水中月。1、采購，不一樣的企業(yè)不一樣的愛我全年采購培訓(xùn)150多天，估計(jì)
本文不是教大家如何看市場行情，也不是對2014年市場行情做預(yù)測，更不是像電視里邊的股票專家告訴你買哪只股票，而是根據(jù)本人的一些采購經(jīng)驗(yàn)，與大家一起梳理一下制造業(yè)（注意是制造業(yè)，不是金融業(yè)）有色金屬的采
談判，是跟人在談，所以談判一定要研究人，把人的心理研究清楚。談判沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，它沒有一個(gè)絕對性的流程。因?yàn)樵谡勁械倪^程中，其實(shí)是雙方心理的博弈，語言的交鋒，其中有太多的不確定性，你提前設(shè)計(jì)好的情境，在
培訓(xùn)課上，我常常問學(xué)員，采購“厲害”還是銷售“厲害”？大家常常說，當(dāng)然是“采購”厲害！我說，為什么說采購厲害？大家說，現(xiàn)在是買方市場，我不管三七二十一，先砍他一刀，不行我就買別人的，所以那些銷售都拼命
做為中國物流采購聯(lián)合會專家、物流學(xué)會理事、美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)師，8年間接觸到10000名采購學(xué)員，這其中包括十億百億公司總裁，上市公司總經(jīng)理，手握十億百億采購權(quán)的主管。聯(lián)想起20年間在不同企
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