一、課程名稱
企業(yè)勞動關系管理
二、課程痛點
1.什么是勞動法規(guī)?
2.勞動關系管理究竟管什么?
3.如何理解戰(zhàn)略視角下的企業(yè)勞動關系管理?
4.勞動關系管理的設計到底怎樣才是有效的?
三、課程亮點
了解勞動關系管理的內(nèi)涵,明確管理的目標及功能,熟知管理的適用對象,掌握管理系統(tǒng),明確管理在企業(yè)中的地位與作用,熟知管理常見的誤區(qū)。
四、培訓課時
一天
五、課程簡綱
第一節(jié):員工關系管理
一、員工關系管理概述
1.員工關系與員工關系管理
2.員工關系管理的必要性
3.員工手冊管理
案例討論:企業(yè)勝訴的主要原因是什么?
二、勞動規(guī)章制度制定和實施
1.勞動規(guī)章制度的含義
案例討論:企業(yè)敗訴的主要原因?
2.勞動規(guī)章制度的內(nèi)容
3.勞動規(guī)章制度的制定程序
4.勞動規(guī)章制度的法律效力
案例討論:員工勝訴的原因?
三、勞動紀律制定和實施
1.勞動紀律
2.勞動紀律的實施
3.懲戒權的限制
案例討論:該公司為什么敗訴?
第二節(jié):集體協(xié)商與集體合同管理
一、集體協(xié)商
1.集體協(xié)商的主體
2.集體合同協(xié)商的過程
3.集體協(xié)商注意的環(huán)節(jié)
4.集體協(xié)商的技巧
二、集體合同管理
1.集體合同的含義
2.集體合同的特征
3.集體合同的內(nèi)容
4.集體合同訂立的原則
5.集體合同的管理
6.集體合同爭議處理
案例討論:工會代表職工簽訂集體合同的主體是否合法?
第三節(jié):職工民主管理
1.職工民主管理的概念
2.職工民主管理的立法
3.職工民主管理的形式
4.職工代表大會的性質(zhì)
5.職工代表大會的職權
6.職工代表的權利和義務
7.職工代表產(chǎn)生的程序
8.工會性質(zhì)與職責
9.建立原則、組織系統(tǒng)、建立程序
10.工會在企業(yè)中的權利與義務
案例討論:假如你是上級工會人員,你會如何與其進行溝通?
第四節(jié):勞動合同管理
1.勞動合同與實事勞動關系
2.勞動合同訂立與建立
3.勞動合同訂立規(guī)范管理
4.未簽訂勞動合同的風險
5.勞動合同期限
案例討論:員工為什么敗訴?
6.試用期的選擇
7.勞動合同內(nèi)容
8.勞動合同資料管理
案例討論:上海第一中級法院裁定的依據(jù)是什么?
結尾歸納:
在人力資源管理中,勞動關系管理是企業(yè)管理的重中之重,企業(yè)的人際關系是否和諧,雇用關系是否融洽,員工的工作積極性是否高昂,這與勞動關系的管理是否合法合規(guī)具有很大的關系。
六、學員收獲
勞動關系管理技能是企業(yè)工作中不可或缺的管理手段,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。掌握了勞動關系管理的工作技能就能給你的工作加分、管理加分、人生加分。
七、適合誰聽
人力資源管理工作從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者。