一、課程名稱

企業(yè)勞動關系管理

二、課程痛點

1.什么是勞動法規(guī)？

2.勞動關系管理究竟管什么？

3.如何理解戰(zhàn)略視角下的企業(yè)勞動關系管理？

4.勞動關系管理的設計到底怎樣才是有效的？

三、課程亮點

了解勞動關系管理的內(nèi)涵，明確管理的目標及功能，熟知管理的適用對象，掌握管理系統(tǒng)，明確管理在企業(yè)中的地位與作用，熟知管理常見的誤區(qū)。

四、培訓課時

一天

五、課程簡綱

第一節(jié)：員工關系管理

一、員工關系管理概述

1.員工關系與員工關系管理

2.員工關系管理的必要性

3.員工手冊管理

案例討論：企業(yè)勝訴的主要原因是什么？

二、勞動規(guī)章制度制定和實施  

1.勞動規(guī)章制度的含義

案例討論：企業(yè)敗訴的主要原因？

2.勞動規(guī)章制度的內(nèi)容

3.勞動規(guī)章制度的制定程序

4.勞動規(guī)章制度的法律效力

案例討論：員工勝訴的原因？

三、勞動紀律制定和實施

1.勞動紀律

2.勞動紀律的實施

3.懲戒權(quán)的限制

案例討論：該公司為什么敗訴？

第二節(jié)：集體協(xié)商與集體合同管理

一、集體協(xié)商

1.集體協(xié)商的主體

2.集體合同協(xié)商的過程

3.集體協(xié)商注意的環(huán)節(jié)

4.集體協(xié)商的技巧

二、集體合同管理

1.集體合同的含義

2.集體合同的特征

3.集體合同的內(nèi)容

4.集體合同訂立的原則

5.集體合同的管理

6.集體合同爭議處理

案例討論：工會代表職工簽訂集體合同的主體是否合法？

第三節(jié)：職工民主管理

1.職工民主管理的概念

2.職工民主管理的立法

3.職工民主管理的形式

4.職工代表大會的性質(zhì)

5.職工代表大會的職權(quán)

6.職工代表的權(quán)利和義務

7.職工代表產(chǎn)生的程序

8.工會性質(zhì)與職責

9.建立原則、組織系統(tǒng)、建立程序

10.工會在企業(yè)中的權(quán)利與義務    

案例討論：假如你是上級工會人員，你會如何與其進行溝通？

第四節(jié)：勞動合同管理

1.勞動合同與實事勞動關系

2.勞動合同訂立與建立

3.勞動合同訂立規(guī)范管理

4.未簽訂勞動合同的風險

5.勞動合同期限

案例討論：員工為什么敗訴？

6.試用期的選擇

7.勞動合同內(nèi)容

8.勞動合同資料管理

案例討論：上海第一中級法院裁定的依據(jù)是什么？

結(jié)尾歸納：

在人力資源管理中，勞動關系管理是企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)的人際關系是否和諧，雇用關系是否融洽，員工的工作積極性是否高昂，這與勞動關系的管理是否合法合規(guī)具有很大的關系。

六、學員收獲

勞動關系管理技能是企業(yè)工作中不可或缺的管理手段，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。掌握了勞動關系管理的工作技能就能給你的工作加分、管理加分、人生加分。

七、適合誰聽

人力資源管理工作從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者。