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[張海成]張海成老師原創(chuàng)漫畫《如何做好新員工培訓(xùn)》這四點(diǎn)做好了有助于幫助您提升員工的培養(yǎng)效率！

如何做好新員工培訓(xùn)張海成張海成老師精益生產(chǎn)老師 TWI培訓(xùn)老師

我們現(xiàn)階段的主要問題是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度比不上人才升級(jí)的速度。制造業(yè)升級(jí)首先要考慮生存的問題，其次就要考慮發(fā)展的問題。現(xiàn)在正是各個(gè)企業(yè)招聘員工的時(shí)節(jié)，招聘來了新員工如何做？我在春節(jié)期間

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[張海成]他山之石——NBA是如何激勵(lì)員工的？

改善提案激勵(lì)員工張海成老師精益生產(chǎn)老師怎么做現(xiàn)場(chǎng)改善？

這幾天大家被一條體育新聞刷屏了： —— 洛杉磯湖人球員詹姆斯超越賈巴爾加盟NBA歷史得分王。無論詹蜜也好詹黑也好，必需承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：這是偉大的成就。因?yàn)檫@個(gè)榮譽(yù)最大難度在于職業(yè)長度和超高出勤率—

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[張海成]制造成本核算的常見方法與難點(diǎn)對(duì)策

制造業(yè)培訓(xùn)張海成老師制造業(yè)成本管理精益生產(chǎn)培訓(xùn)老師精益生產(chǎn)張海成

在市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈的今天，擁有成套設(shè)備的企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得項(xiàng)目訂單并獲取更多的利益，高效精準(zhǔn)的進(jìn)行企業(yè)制造成本核算與管控是重中之重。本篇我簡單和大家分享一下車間制造成本的管控的流程與方法

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[張海成]疫情靜默下的工廠管理

疫情下的工廠注意事項(xiàng)疫情下的工廠管理疫情中的員工心理健康張海成老師

疫情反反復(fù)復(fù)，從短褲秋褲到棉褲——疫情“黑天鵝”飛過，對(duì)于每一家企業(yè)，在抗擊疫情的同時(shí)還是要生產(chǎn)，要將負(fù)面影響降低到最低。疫情中工廠和企業(yè)集中管理企業(yè)要從物質(zhì)上和精神上兩個(gè)方面做準(zhǔn)備。第一，物質(zhì)

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[張海成]天興山田車用品有限公司《班組長核心技能提升》內(nèi)訓(xùn)

汽車企業(yè)培訓(xùn)班組長培訓(xùn)班組長培訓(xùn)老師張海成老師張海成

天興山田車用品有限公司內(nèi)訓(xùn)——所謂日常管理就是我們讓生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行下去所必需要做的事情。一線主管的要求具體而明確：完成目標(biāo)要求、工作的標(biāo)準(zhǔn)化及其改善、培育下屬。對(duì)多批少量的企業(yè)來說異常管理也應(yīng)該成

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[張海成]日本的“國家技術(shù)政策”如何支持制造業(yè)的？

質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系數(shù)字化與智能制造工業(yè)4.0老師張海成老師

二十大報(bào)告提出以智能制造為主攻方向，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級(jí)。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)培人才培養(yǎng)立足自主培養(yǎng)、海內(nèi)外引進(jìn),兩條腿走路。可以說為未來的中國經(jīng)濟(jì)定了基調(diào)。太陽底下沒有新鮮事，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展落

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[張海成]張海成老師:西昌卷煙廠《精益生產(chǎn)與智能制造》內(nèi)訓(xùn)

煙草行業(yè)培訓(xùn)老師卷煙行業(yè)精益生產(chǎn)張海成老師精益生產(chǎn)張海成智能制造張海成

黨的二十大報(bào)告指出，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。卷煙行業(yè)作為國有

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[張海成]精益生產(chǎn)方式開始應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的變化

從Just 雙碳排放精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)張海成精益生產(chǎn)老師張海成老師

從Just in Time到Just in Casa——增加必要庫存以防萬一我一直堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)：精益生產(chǎn)模式?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)樨S田本身就是在應(yīng)對(duì)戰(zhàn)后危機(jī)結(jié)合國情總結(jié)出來的一套獨(dú)特的生產(chǎn)體系。

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[張海成]為質(zhì)量擂臺(tái)定規(guī)則——《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》

質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

筆者有一個(gè)觀點(diǎn)：政府和企業(yè)重視和支持是創(chuàng)新機(jī)制的前提和保障。 “國家強(qiáng)則質(zhì)量必須強(qiáng)”——在國家把質(zhì)量強(qiáng)國作為一項(xiàng)戰(zhàn)略的環(huán)境下，要強(qiáng)化創(chuàng)新，必須有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和框架。如果僅僅是為了獲利的話，

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[張海成]廣州廣日集團(tuán)《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)訓(xùn)

《6s現(xiàn)場(chǎng)管理》

6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)已經(jīng)收到越來越多企業(yè)的重視。一個(gè)連 6S都做不好的企業(yè)，是無法做好精益生產(chǎn)的，更不要說實(shí)行工業(yè)4.0的所謂智能工廠了。一位經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)人士，能夠從十分鐘內(nèi)

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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