引子： 第一節(jié) 金融與金融的價(jià)值 一、何謂“金融”價(jià)值 二、商品價(jià)值與金融價(jià)值的區(qū)別 三、金融制度與資源配置 第二節(jié) 金融如何創(chuàng)造價(jià)值 一、如何創(chuàng)造流動(dòng)性 二、有效的管理風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 創(chuàng)造價(jià)值還是消
引子： 第一類(lèi) 企業(yè)資金及往來(lái)異常指標(biāo)與應(yīng)對(duì)之道 一、當(dāng)期新增應(yīng)收賬款大于銷(xiāo)售收入的80% 二、企業(yè)的應(yīng)付賬款余額為“負(fù)數(shù)” 三、當(dāng)期新增.........售收入80% 四、企業(yè)的應(yīng)付賬款余額為“負(fù)
第一節(jié) “三十計(jì)”及其運(yùn)用案例簡(jiǎn)介 一、勝戰(zhàn)計(jì)（瞞天過(guò)海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計(jì)（無(wú)中生有、暗度陳倉(cāng)、隔岸觀火、笑里藏刀、李代桃僵、順手牽羊） 三、攻戰(zhàn)計(jì)（打
引子（三道紅線政策解析與案例計(jì)算） 第一節(jié) “三道紅線”對(duì)房地產(chǎn)前/中/后端及行業(yè)影響 一、房企降杠桿的關(guān)鍵是“去庫(kù)存和高周轉(zhuǎn)” 案例解析：去庫(kù)............產(chǎn)影響與應(yīng)對(duì) 二、對(duì)社融信貸增
引子： 第一節(jié)如何通過(guò)報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)管理 一、如何管理應(yīng)收賬款 二、如何管理.......金 三、如何管理營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額與凈利潤(rùn) 四、營(yíng)業(yè)收入與合同金額的異同管理 五、做了財(cái)務(wù)年度報(bào)表......
第一節(jié)?企業(yè)核算型的財(cái)務(wù)與管理型的財(cái)務(wù)區(qū)別及聯(lián)系 一、企業(yè)的核算型財(cái)務(wù)主要職責(zé)與業(yè)務(wù)要求 二、管理型財(cái)務(wù)主............要求 三、新經(jīng)濟(jì)形式下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的新要求 第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的
引子（案例：出納代簽字案） 第一章企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪里 一、以身試法........來(lái)風(fēng)險(xiǎn) 二、“迫于壓力”--多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的緣起 三、“無(wú)意”.......“風(fēng)險(xiǎn)“ 四、財(cái)務(wù)人員的“緊箍咒”
引子（兩個(gè)案例：1、出納代簽字案；2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案） 第一章企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪里 一、以身試法自會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn) 二、“迫于壓........風(fēng)險(xiǎn)的緣起 三、“無(wú)意”........
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算指標(biāo)收集的四大步驟 一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)： 二、工程成本指..... 三、經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo)： 四、注意經(jīng)濟(jì)測(cè)算指標(biāo)收集的易錯(cuò)點(diǎn) 第二章 不動(dòng)產(chǎn)（商
上篇：寫(xiě)字樓類(lèi)轉(zhuǎn)租物業(yè)融資與籌劃方案暨案例解析 第一節(jié) 企業(yè)融資大背景暨金融立體監(jiān)管政策解析 一、“資管新規(guī)”政策要點(diǎn)解析及對(duì)泛地產(chǎn)行業(yè)融資影響 二、“理財(cái)新...............業(yè)融資影響
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