《構(gòu)建面向總裁之財務管理體系》（2天版）【課程收益】：在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。特別是對企業(yè)總裁財務能力的訓練非常重
《構(gòu)建鏟除財務黑洞之內(nèi)控體系》（1天版）【課程收益】：“財務黑洞不只是癌癥，而且更是可怕的傳染病。存在財務黑洞的公司，無論其他做得再好，終究必敗。”----三星集團李健熙財務黑洞雖然是人們不太喜歡的公
【課程收益】：我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問誰？聽說“新三板”可以更好的增
“利潤=收入-成本”簡單數(shù)學題，往往在企業(yè)運營過程中卻得不到最好的結(jié)果；業(yè)務、生產(chǎn)等部門人員往往只關(guān)注自己的工作，沒有成本意識而造成巨大浪費；最低工資底薪不斷的調(diào)升抬高了企業(yè)成本，企業(yè)卻苦于無法“消化
全面預算管理曾給中國企業(yè)管理與財務管理的帶來一次重大變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。其是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然后，在中國，很多企業(yè)對全面預算管理工具認識
“財務黑洞不只是癌癥，而且更是可怕的傳染病。存在財務黑洞的公司，無論其他做得再好，終究必敗。”----三星集團李健熙財務黑洞雖然是人們不太喜歡的公開話題，但客觀上企業(yè)各種黑洞行為卻比比皆是，小至虛假發(fā)
在大陸開公司辦企業(yè)要交的稅種很多，稅負也很重，綜合稅負率已居世界第二。另一方面，中小企業(yè)之間的競爭，主要還是稅務成本最小化能力的競爭。如何做到稅收成本最小化？那就是只有通過稅務籌劃。籌劃可以令企業(yè)在合
作為企業(yè)主或財務負責人，是否為經(jīng)常接到稅務局的檢查通知而煩惱呢？國稅檢查完了，地稅又要檢查，有時又遇到稽查局的檢查。翻來覆去，一年要查N多次？稅務局稽查人員到來前，我們要準備哪些工作？哪些是他們最關(guān)注
在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財務能力的訓練非常重要，為眾多成功的企業(yè)所證實。作為企業(yè)的負責人，需要掌
我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問誰？聽說“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度
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