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資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師
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許愿老師在中核建設(shè)的《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》課程:如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的?建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成
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現(xiàn)金流管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈,是財(cái)務(wù)管理中的重中之重,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)增速下滑的當(dāng)代,選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要,其匹配程度也決定了集團(tuán)企業(yè)資金管理的成敗,越來(lái)越多的集團(tuán)企
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金稅四期 ,一人一稅號(hào),避稅難度猛增!如何導(dǎo)入合理化操作?如何導(dǎo)入合理化操作?如何有效進(jìn)行財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用優(yōu)化?如何處理實(shí)務(wù)?如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃?如何規(guī)避稅法的風(fēng)險(xiǎn)?
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最近一年來(lái)中國(guó)政府從海關(guān)、外匯到稅收等方面有哪些新政策的支持?國(guó)家在大力發(fā)展跨境電商,對(duì)于海關(guān)新監(jiān)管思路和出口退稅的新政有哪些?勞務(wù)出口零稅率或免稅的優(yōu)惠措施?企業(yè)是如何退稅額?如何快速的收到退稅款項(xiàng)
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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升,競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈,利潤(rùn)越來(lái)越薄,企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念?如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益?如何降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 課程創(chuàng)造性的把財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算與成本等融合在一起:通過(guò)案例教學(xué)
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開(kāi)辦企業(yè)是個(gè)體工商戶(hù)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)好?還是合伙企業(yè)?還是公司好呢?還是股份有司好呢?稅務(wù)務(wù)有哪些不同?金稅四期的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)?股權(quán)如何架構(gòu)?如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃?個(gè)人家庭及家族財(cái)富,如何傳承?如何進(jìn)行家
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【課程收益】:建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的?建設(shè)安裝施工項(xiàng)目生命周期的五大成本如何管理?如何合理測(cè)算項(xiàng)目成本,從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何檢討企業(yè)在項(xiàng)目承攬時(shí)的投標(biāo)成本測(cè)算?公司層面的成本如
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【課程收益】:隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán),國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中,如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí),成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面臨的普遍難題。財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)給
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2022年5月19日,燕京啤酒新任董事長(zhǎng)耿超上任,管理層進(jìn)行的重大調(diào)整:7月4日聘任謝廣軍為總經(jīng)理,林文、趙偉、申長(zhǎng)亮、郁茂杰為副總經(jīng)理。這是燕京啤酒管理層換血,燕京啤酒正式進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段,暨產(chǎn)銷(xiāo)分
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【課程收益】:以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度,認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
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