管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁; 培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力; 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、
心性御道 1、為什么你一定要學(xué)好口才?因?yàn)槟阍谌说氖澜缋铮枰焚|(zhì)生活。 2、為什么你要了解心性?因?yàn)槟阈枰獙?shí)現(xiàn)喜悅、自在與富有。 3、道是什么,跟我有什么關(guān)系?因?yàn)槲曳俏?,你非你,他非他,知?guī)律,
心性御道 1、為什么你一定要學(xué)好口才?因?yàn)槟阍谌说氖澜缋?,需要品質(zhì)生活。 2、為什么你要了解心性?因?yàn)槟阈枰獙?shí)現(xiàn)喜悅、自在與富有。 3、道是什么,跟我有什么關(guān)系?因?yàn)槲曳俏?,你非你,他非他,知?guī)律,
我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)經(jīng)過(guò)20多年的改革開放,已經(jīng)接近了國(guó)際水準(zhǔn),提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理離不開管理心理學(xué),而心理學(xué)在我國(guó)起步很晚,而且十分不普及,是我們管理層的一個(gè)短板。本課程就是老
為什么很多企業(yè)有好的產(chǎn)品而賣不出去?不好賣?讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局,因?yàn)槿币惶讖?qiáng)大的后招商營(yíng)銷邏輯支撐體系。招商營(yíng)銷就是讓企業(yè)快速收到現(xiàn)金,讓產(chǎn)品賣出去,更好賣。課程主講王星力老師以多年從事
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門培訓(xùn),課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象,也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。 授課老師、課程內(nèi)容、教
講授要點(diǎn): 第一部分:識(shí)別顧客購(gòu)買信號(hào)的方法 ①謹(jǐn)慎判斷買與不買的信號(hào);②避免成見;③觀察可見的信號(hào); ④做一名好聽眾; ⑤讀懂專業(yè)采購(gòu)員;⑥讓客戶行動(dòng)起來(lái); ⑦在社會(huì)環(huán)境中觀察客戶;⑧研究客戶的自主
本課程亮點(diǎn):一直以來(lái),對(duì)于怎樣談單的專業(yè)課程總是講很多的大道理,而對(duì)于一個(gè)很想提高自己的實(shí)戰(zhàn)銷售技能技巧的業(yè)務(wù)員來(lái)講,就有些聽得云里霧里的,聽了后不知道判別自己以前做過(guò)的,是對(duì)還是不對(duì),是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)還是
1.真人模擬銷售環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)自我銷售模式缺失。2.如何聆聽客戶對(duì)產(chǎn)品的需求。3.如何與客戶達(dá)到有效的溝通。3.如何讓客戶自愿購(gòu)買你的產(chǎn)品。4.如何讓客戶愉快的購(gòu)買你的產(chǎn)品。5.如何運(yùn)用演講模式達(dá)到以一對(duì)
1.解析演說(shuō)恐懼根源。 2.突破恐懼的方法。 3.解放天性 4.設(shè)計(jì)個(gè)人完美形象。 5.打造個(gè)人舞臺(tái)魅力。 6.演說(shuō)稿流程設(shè)計(jì)。 7.如何與各類人達(dá)到有效的溝通。 8.學(xué)會(huì)如何規(guī)避與客戶之間溝通的不