管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁; 培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力; 學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、
心性御道 1、為什么你一定要學(xué)好口才？因?yàn)槟阍谌说氖澜缋?，需要品質(zhì)生活。 2、為什么你要了解心性？因?yàn)槟阈枰獙?shí)現(xiàn)喜悅、自在與富有。 3、道是什么，跟我有什么關(guān)系？因?yàn)槲曳俏?，你非你，他非他，知?guī)律，
心性御道 1、為什么你一定要學(xué)好口才？因?yàn)槟阍谌说氖澜缋铮枰焚|(zhì)生活。 2、為什么你要了解心性？因?yàn)槟阈枰獙?shí)現(xiàn)喜悅、自在與富有。 3、道是什么，跟我有什么關(guān)系？因?yàn)槲曳俏?，你非你，他非他，知?guī)律，
我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放，已經(jīng)接近了國(guó)際水準(zhǔn)，提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理離不開(kāi)管理心理學(xué)，而心理學(xué)在我國(guó)起步很晚，而且十分不普及，是我們管理層的一個(gè)短板。本課程就是老
為什么很多企業(yè)有好的產(chǎn)品而賣(mài)不出去？不好賣(mài)？讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局，因?yàn)槿币惶讖?qiáng)大的后招商營(yíng)銷(xiāo)邏輯支撐體系。招商營(yíng)銷(xiāo)就是讓企業(yè)快速收到現(xiàn)金，讓產(chǎn)品賣(mài)出去，更好賣(mài)。課程主講王星力老師以多年從事
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。 授課老師、課程內(nèi)容、教
講授要點(diǎn): 第一部分：識(shí)別顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的方法 ①謹(jǐn)慎判斷買(mǎi)與不買(mǎi)的信號(hào)；②避免成見(jiàn)；③觀察可見(jiàn)的信號(hào)； ④做一名好聽(tīng)眾； ⑤讀懂專(zhuān)業(yè)采購(gòu)員；⑥讓客戶(hù)行動(dòng)起來(lái)； ⑦在社會(huì)環(huán)境中觀察客戶(hù)；⑧研究客戶(hù)的自主
本課程亮點(diǎn)：一直以來(lái)，對(duì)于怎樣談單的專(zhuān)業(yè)課程總是講很多的大道理，而對(duì)于一個(gè)很想提高自己的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技能技巧的業(yè)務(wù)員來(lái)講，就有些聽(tīng)得云里霧里的，聽(tīng)了后不知道判別自己以前做過(guò)的，是對(duì)還是不對(duì)，是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)還是
1.真人模擬銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)自我銷(xiāo)售模式缺失。2.如何聆聽(tīng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求。3.如何與客戶(hù)達(dá)到有效的溝通。3.如何讓客戶(hù)自愿購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。4.如何讓客戶(hù)愉快的購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。5.如何運(yùn)用演講模式達(dá)到以一對(duì)
1.解析演說(shuō)恐懼根源。 2.突破恐懼的方法。 3.解放天性 4.設(shè)計(jì)個(gè)人完美形象。 5.打造個(gè)人舞臺(tái)魅力。 6.演說(shuō)稿流程設(shè)計(jì)。 7.如何與各類(lèi)人達(dá)到有效的溝通。 8.學(xué)會(huì)如何規(guī)避與客戶(hù)之間溝通的不
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