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管理結(jié)構(gòu)講師授課見證
孫偉
簡明
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現(xiàn)場管理
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簡明化管理不是粗糙化管理,它是在經(jīng)歷了復(fù)雜系統(tǒng)的過程后精煉出來的管理模式,如同讀書一樣,先把書讀厚,再把書讀薄。心理學(xué)中的墨菲定律告訴我們:把事情弄復(fù)雜很簡單,把
鄭少華
中層干部特訓(xùn)營
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結(jié)構(gòu)思維
客戶單位:鼎永科技 學(xué)員:中層干部 課題:管理者心智與結(jié)構(gòu)性思維 課程設(shè)計:從角色定位、長遠眼光、明確目標(biāo)、詳細計劃、立即行動、及時反思、情緒管理、堅定信念、積極
孫軍正
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公司治理
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張成春
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管理結(jié)構(gòu)
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的形式?jīng)Q定了績效當(dāng)事人的績效行為方向和目標(biāo),以及最終績效管理體系的成功與否。從“
何新云
組織的設(shè)計與優(yōu)化(10)——實例介紹:通用汽車公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
錢德勒
通用汽車
管理結(jié)構(gòu)
干部聯(lián)絡(luò)會
本節(jié)以錢德勒所著書籍《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):美國工業(yè)企業(yè)史上的篇章》中通用汽車公司在發(fā)展的過程中,組織結(jié)構(gòu)的變化歷程為例,講解組織結(jié)構(gòu)隨著戰(zhàn)略的發(fā)展而發(fā)生相應(yīng)調(diào)整的案例。之
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