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部門溝通講師授課見證
涂遠(yuǎn)偉
跨
部門溝通
與協(xié)作
部門溝通
部門沖突管理
部門協(xié)作
〖培訓(xùn)收益〗 1、能進(jìn)一步提升企業(yè)中層人員對
部門溝通
與協(xié)作的理解。 2、能進(jìn)一步提升掌握
部門溝通
與協(xié)作管理技能的掌握。 3、能進(jìn)一步提升中層管理者對處理部門沖突技
余尚祥
北京電信《跨
部門溝通
與協(xié)同》
跨部門
溝通
協(xié)同
企業(yè)的整體競爭力，各部門的分工與協(xié)同非常關(guān)鍵，如何做好跨部門間的溝通？如何做好部門間的分工與協(xié)同能力？本課程從全新角度給予系統(tǒng)講解。
蘇心
《跨
部門溝通
協(xié)作》（溝通技術(shù)篇）
跨
部門溝通
DISC
學(xué)員C——“喜歡老師生動形象的演講，結(jié)合實際案例進(jìn)行分析” 學(xué)員F——“通過本次的學(xué)習(xí)收獲： 1、3W1H模型，精準(zhǔn)梳理溝通內(nèi)容 2、DISC風(fēng)格分類：對待不同類
姚光林
《團(tuán)隊協(xié)作與跨
部門溝通
》培訓(xùn)
團(tuán)隊協(xié)作，跨
部門溝通
2019年4月20日-4月21日，廣東珠海，姚光林老師受邀為珠海高新建投的員工分批培訓(xùn)《團(tuán)隊協(xié)作與跨
部門溝通
》。
王延臣
一汽大眾跨
部門溝通
溝通力
跨
部門溝通
跨
部門溝通
技巧 一、課程背景_______ 溝通是管理中極為重要的組成部分?，F(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通
張立言
錦繡中華跨
部門溝通
培訓(xùn)
張立言
跨
部門溝通
管理
張立言講師于2018年3月25日至26日，對深圳錦繡中華的管理者進(jìn)行了跨
部門溝通
協(xié)作管理課程培訓(xùn)，張老師從跨
部門溝通
本質(zhì)及心智、跨
部門溝通
的素養(yǎng)及心態(tài)、跨
部門溝通
王波
王波講師：北京電力黨?！犊?span style="color:red;" >部門溝通與協(xié)作》第四次直播課圓滿結(jié)束
跨
部門溝通
一項工作需要跨部門合作隨之帶來相應(yīng)的問題，首先溝通前先做好準(zhǔn)備，合作的目標(biāo)、流程、方式、時間和地點。換位思考，站在對方的角度談合作，大大減少信息理解誤差。增加跨部
郭峰民
長沙黑麋峰水電跨
部門溝通
沙盤
跨部門
溝通
沙盤
郭峰民
2021年11月17日，郭峰民老師對黑麋峰水電20名中高層管理者，開展了《跨
部門溝通
沙盤》課程。 為什么跨
部門溝通
的問題反復(fù)發(fā)生？ 為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)卻沒
鄭若海
國網(wǎng)福建某供電公司員工“跨
部門溝通
與協(xié)同”課程
跨
部門溝通
溝通
協(xié)同
2019年，鄭若海老師為國網(wǎng)福建某供電公司員工開展“跨
部門溝通
與協(xié)同”課程。采用分組答題、角色扮演等學(xué)習(xí)方式，使課堂氛圍尤其濃烈，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性高漲。
江誠
廣州阿斯丹頓：跨
部門溝通
與協(xié)作培訓(xùn)
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
跨
部門溝通
在企業(yè)內(nèi)部溝通中，跨
部門溝通
的情景最為復(fù)雜，對溝通技巧的要求也最高。 跨
部門溝通
的究竟難在何處？ 如何跨越跨
部門溝通
三大障礙——責(zé)任真空、責(zé)任轉(zhuǎn)移、本位主義？ 如
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