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降低成本講師授課見證
王天江
降低成本
的措施有哪些
降低成本
制造業(yè)成本倍減42法
制造業(yè)成本
成本降低
這是一個綜合性的大問題，涉及企業(yè)方方面面，需要系統(tǒng)性解決。單一解決某個、某方面的問題，效果可能甚微，效果也可能曇花一現(xiàn)。 需要從三大層面來制定系統(tǒng)性措施，得出具體
王天江
制造業(yè)成本管理有三大難題，你都知道嗎？高管們在悄悄學
制造業(yè)成本倍減42法
降低成本
的方法
降低成本
的案例
降低成本
的措施
管控成本的方法
(本內(nèi)容根據(jù)2020年8月6日《制造業(yè)成本倍減42法》讀者微信群上課錄音整理) 隨著對制造業(yè)成本問題的持續(xù)研究，我總結(jié)出在成本管理的實際運作中，一共有三大難題，這
何東征
以品質(zhì)的提升
降低成本
客戶：浙江琳達針織襪業(yè)有限公司 地點：浙江省 - 時間：2013/4/9 0:00:00 企業(yè)追求的目標，首先是創(chuàng)造利潤，創(chuàng)造利潤應(yīng)是建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的
劉小明
企業(yè)
降低成本
的五大障礙！
通常而言，企業(yè)
降低成本
活動存在如下障礙：（一）經(jīng)常遭遇敏感性問題企業(yè)成本降低的最大障礙來自于人：生產(chǎn)操作人員、生產(chǎn)管理人員、采購人員、采購管理人員、倉庫管理人員、辦
張小強
企業(yè)
降低成本
的五大障礙！
精益生產(chǎn)
通常而言，企業(yè)
降低成本
活動存在如下障礙： （一）經(jīng)常遭遇敏感性問題 企業(yè)成本降低的最大障礙來自于人：生產(chǎn)操作人員、生產(chǎn)管理人員、采購人員、采購管理人員、倉庫管理人
孫維奇
如何
降低成本
減少浪費
企業(yè)管理
客戶：國信公開班 地點：福建省 - 泉州 時間：2012/4/29 0:00:00 公開班，如何
降低成本
與浪費。
余偉輝
經(jīng)典，看看她們是如何降低包裝成本的？
余偉輝
精益管理
成本改善
降低成本
博凱
2017年12月3日，CAMU中國先進制造聯(lián)合會的伙伴們本年度再次迎來了一次精彩的關(guān)于“包裝成本降低”主題盛宴。來自艾利公司、西門子公司、湯臣倍健、康樂寶（中國）
陳鵬
化工企業(yè)管理人才研修班：控制成本、消除浪費，增厚利潤
降本增效
精益生產(chǎn)
智能制造
降低成本
消除浪費
經(jīng)濟下沉席卷全球，大大小小的企業(yè)家們面對業(yè)務(wù)萎縮，價格縮水；供應(yīng)商緊追，客戶拖欠；銀行惜貸，資金鏈斷裂；成本上升，融資困難，消費不旺等狀況，大量企業(yè)步履維艱。面對
劉靖
劉靖——制造業(yè)如何
降低成本
危機管理
劉靖主講企業(yè)管理課程劉靖——制造業(yè)如何
降低成本
課程背景：對制造業(yè)來說，五花八門的制造成本讓老板深感頭痛。成本對于企業(yè)的重要性，沒有任何時候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家揪心。
錢科宇
錢科宇：如何通過目標管理
降低成本
？
績效管理
文/錢科宇賺錢是企業(yè)最基本的任務(wù)。但很多老板問：利潤都去哪兒了？壓低原材料進貨價格，減少員工的工資支出，降低殘次品，減少營銷費用，這些都是增加利潤的途徑，但同時也會
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