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領(lǐng)導(dǎo)決策講師授課見證
柳瑞軍
2021年09月柳瑞軍為鞍鋼集團(tuán)主講《創(chuàng)新思維與
領(lǐng)導(dǎo)決策
》
柳瑞軍
創(chuàng)新思維
領(lǐng)導(dǎo)決策
中高層管理
2021年09月17日，柳瑞軍為鞍鋼集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員主講《創(chuàng)新思維與
領(lǐng)導(dǎo)決策
》 培訓(xùn)主題： 一、
領(lǐng)導(dǎo)決策
思維突破 1.創(chuàng)新思維與
領(lǐng)導(dǎo)決策
2.如何修煉
領(lǐng)導(dǎo)決策
思
柳瑞軍
2017年10月柳瑞軍主講《
領(lǐng)導(dǎo)決策
：激發(fā)高績效持續(xù)創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)決策
管理創(chuàng)新
績效管理
柳瑞軍
創(chuàng)新思維
2017年10月14日，柳瑞軍為黃石東貝集團(tuán)全體中高層管理人員主講《
領(lǐng)導(dǎo)決策
：激發(fā)高績效持續(xù)創(chuàng)新》 《
領(lǐng)導(dǎo)決策
：激發(fā)高績效持續(xù)創(chuàng)新》課程主題內(nèi)容 主題一：如何激發(fā)
蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)決策
必須“五不怕”
領(lǐng)導(dǎo)力
美國總統(tǒng)林肯，在他上任后不久，有一次將六個(gè)幕僚召集在一起開會(huì)。林肯提出了一個(gè)重要法案，而幕僚們的看法卻不統(tǒng)一，于是七個(gè)人便熱烈地爭論起來。林肯在仔細(xì)聽取其他六個(gè)人的
胡中海
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策
職業(yè)規(guī)劃
愛分享【018】——作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策wangli點(diǎn)擊上方“wangli”可以訂閱哦！新巔峰高端涅槃?wù)n程2014優(yōu)秀學(xué)員幸福日志分享20150116今天的課程聽后非
劉悅
領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
決策是領(lǐng)導(dǎo)者要做的主要工作，決策一旦失誤，對單位就意味著損失，對自己就意味著失職。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要強(qiáng)化決策意識，盡快提高決策水平，盡量減少各種決策性浪費(fèi)。 1.決策
鴻智博
戰(zhàn)略聚焦下的
領(lǐng)導(dǎo)決策
公司治理
戰(zhàn)略聚焦下的
領(lǐng)導(dǎo)決策
文/紅智博戰(zhàn)略聚焦成為企業(yè)成長發(fā)展階段的必然手段。在戰(zhàn)略聚焦下作出正確決策是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。去年，國美電器控股有限公司公布全
譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)決策
：避免決策失誤與陷阱！
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)決策
：避免決策失誤與陷阱！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 光是了解制定決策的流程還不夠，還要持續(xù)而堅(jiān)定地應(yīng)用自己獲得的經(jīng)驗(yàn)，才能真正有所獲益。能
孫軍正
富翁，螞蟻與
領(lǐng)導(dǎo)決策
智慧
領(lǐng)導(dǎo)力
在市場中有這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，營銷與管理工作做起來會(huì)越加的得心應(yīng)手，各種資源也向其聚攏，上級的肯定，下屬高漲的士氣，都為下一步的成功奠定了
張博
易經(jīng)智慧與
領(lǐng)導(dǎo)決策
藝術(shù)
國學(xué)管理
決策于不仁者險(xiǎn)，陰計(jì)外泄者敗，厚斂薄施者凋；決策當(dāng)以人為本，不仁之人，視無遠(yuǎn)見，高明若與共謀，必受其害。機(jī)若不密，其禍先發(fā)；某事不成，后生兇患。厚藏必多亡，暴斂多厄
王鵬睿
國學(xué)術(shù)數(shù)與
領(lǐng)導(dǎo)決策
國學(xué)管理
客戶：北京大學(xué)MBA運(yùn)城八班 地點(diǎn)：山西省 - 運(yùn)城 時(shí)間：2014/9/19 0:00:00 王鵬睿院長主講《國學(xué)術(shù)數(shù)與
領(lǐng)導(dǎo)決策
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