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安新強
績效管理暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效管理暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
安新強
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 老師：丁堅(Kevin Ding) 標(biāo)準(zhǔn)課時：2天 第一單元：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐 引言：《哈佛商業(yè)評論》評選
張遠(yuǎn)坤
績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)高級研修班
績效管理
課程名稱 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)高級研修班 課程目標(biāo) 1.認(rèn)識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法
蔡勁松
BSC平衡計分卡培訓(xùn)
績效管理
一、【培訓(xùn)對象】： 企業(yè)高層經(jīng)理；企業(yè)中層管理者；企事業(yè)單位的主管、以及希望找尋生命價值的個人； 二、【課程目的】： 目標(biāo)是在一定時期內(nèi)活動的期望成果，是組織和個
KPI+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)
績效管理
李繪芳老師的《KPI+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績效管理的思維 第一節(jié) 如何理解績效管理 第二節(jié) 績效管理與績效考核 第三節(jié) 績效管理思
KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn) 講師：李繪芳 KBI、BSC績效技術(shù)與實施課程有哪？ KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn)講師？ KBI、BSC績效技術(shù)與實施內(nèi)訓(xùn)專家
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長：6小時（9:00-12:00，14:00-17:00） 適用對象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運營團隊、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
團隊協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖，下屬們卻滿臉困惑，會后執(zhí)行時頻頻走樣；項目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
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