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安新強(qiáng)
績(jī)效管理暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效管理暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 電話:13463392487 QQ號(hào)碼:1344279100 課程大綱: 一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決
安新強(qiáng)
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 電話:13463392487 QQ號(hào)碼:1344279100 課程大綱: 一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決
丁堅(jiān)
化戰(zhàn)略為行動(dòng)---平衡計(jì)分卡(BSC)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
化戰(zhàn)略為行動(dòng)---平衡計(jì)分卡(BSC)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 老師:丁堅(jiān)(Kevin Ding) 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天 第一單元:平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐 引言:《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)選
張遠(yuǎn)坤
績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
績(jī)效管理
課程名稱 績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 課程目標(biāo) 1.認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、正確理解績(jī)效管理2.學(xué)習(xí)績(jī)效考核的方法,全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法
蔡勁松
BSC平衡計(jì)分卡培訓(xùn)
績(jī)效管理
一、【培訓(xùn)對(duì)象】: 企業(yè)高層經(jīng)理;企業(yè)中層管理者;企事業(yè)單位的主管、以及希望找尋生命價(jià)值的個(gè)人; 二、【課程目的】: 目標(biāo)是在一定時(shí)期內(nèi)活動(dòng)的期望成果,是組織和個(gè)
KPI+BSC技巧與績(jī)效結(jié)果運(yùn)用培訓(xùn)
績(jī)效管理
李繪芳老師的《KPI+BSC技巧與績(jī)效結(jié)果運(yùn)用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一講 績(jī)效管理的思維 第一節(jié) 如何理解績(jī)效管理 第二節(jié) 績(jī)效管理與績(jī)效考核 第三節(jié) 績(jī)效管理思
KBI、BSC績(jī)效技術(shù)與實(shí)施培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
KBI、BSC績(jī)效技術(shù)與實(shí)施培訓(xùn) 講師:李繪芳 KBI、BSC績(jī)效技術(shù)與實(shí)施課程有哪? KBI、BSC績(jī)效技術(shù)與實(shí)施培訓(xùn)講師? KBI、BSC績(jī)效技術(shù)與實(shí)施內(nèi)訓(xùn)專家
價(jià)值營(yíng)銷與品牌管理
品牌營(yíng)銷
價(jià)值營(yíng)銷
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 第一部分:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 第二部分:市場(chǎng)營(yíng)銷的概念及理論變革 第三部分:價(jià)值營(yíng)銷之客戶定位 第四部分:價(jià)值營(yíng)銷之需求突破 第五部分:價(jià)值營(yíng)銷之價(jià)
守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型——家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇
守業(yè)難
分家痛
轉(zhuǎn)型險(xiǎn)
企業(yè)傳承
代際關(guān)系
>>>家業(yè)長(zhǎng)青秘鑰·企業(yè)家私享會(huì) ■沙龍 □工作坊 □私董會(huì) □研習(xí)會(huì) □游學(xué) □1V1陪跑 【2025第1季·主題】 《守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型——家
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