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[人力管理]講師課程
鄧志文
領(lǐng)導(dǎo)力如何解決挑戰(zhàn)性難題
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力課程背景 在這個不確定性的商業(yè)時代，領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)在于如何動員大家想要在組織中成就卓越，持續(xù)提升績效。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在工作中具備解決挑戰(zhàn)性難題的領(lǐng)導(dǎo)力。
鄧志文
年度經(jīng)營計(jì)劃書編制
戰(zhàn)略管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
目標(biāo)管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時代，具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來很長一段時間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都
鄧志文
績效領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
人力資源
一、課程背景 績效考核最早起源于英國，是西方公務(wù)員制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高政府工作效率的中心環(huán)節(jié)。我國的績效考核起步于改革開放時期，20世紀(jì)90年代隨著人事管理
張海林
非人力資源的人力資源管理
中層管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
【課程背景】 現(xiàn)今中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級，經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人力資源的管理和發(fā)展
譚海文
房企非人力資源經(jīng)理人力資源管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)
人力資源
非人力管理
導(dǎo)入語 2 新任營銷總監(jiān)張總的煩惱：小張從學(xué)校畢業(yè)后直接加盟某中型房企，一直在營銷一線工作，對房企營銷業(yè)務(wù)專業(yè)知識及技能非常精通，是公司多年的銷冠，一直為公司領(lǐng)導(dǎo)
楚曉暉
國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
非人力管理
沙盤模擬
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年8月14日沙盤模擬楚曉暉老師順利完成國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營管理內(nèi)容和運(yùn)營流
李大濤
精兵·簡政·增效·定薪
人力資源
非人力管理
前言： 昨天收到的微信 人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 一、企業(yè)人力資源管理的困境與對策 1、影響中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動因變化 （1）原來相對較低的成本，現(xiàn)在不斷攀升 （2）
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
前 言 課前總自檢 第一篇 部門經(jīng)理對人力資源應(yīng)有的認(rèn)識 優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué) 優(yōu)秀經(jīng)理做什么？ 樹立正確的人力資源觀念 各部門主管共同分擔(dān)責(zé)任 企業(yè)人力資源管理責(zé)
李大濤
平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
績效管理
人力資源
非人力管理
一、利用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1．什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略管理的目的是什么？ 2．什么是績效管理？績效管理的目的是什么？ 3. 什么是平衡計(jì)分卡（BSC）? 4．B
閔東
非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
人力資源
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
◆ 課程特點(diǎn): ? 本課程獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為6大觀點(diǎn)（單元）、8大價值提示，涵蓋業(yè)務(wù)管理者對人才管理的“選、育、用、
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