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[銷售管理]講師課程
劉志剛
創(chuàng)想型銷售
市場(chǎng)營銷
電話銷售
行政
銷售管理
課程大綱 一單元：銷售診斷的原則 ? 單元學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 客戶的需求痛點(diǎn)分析與蝴蝶效應(yīng) 2. 客戶需求的層次與診斷 3. 客戶決策者與合作關(guān)注點(diǎn)的變化 ? 單元學(xué)
劉志剛
銷售管理魔方
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 一、高效目標(biāo)設(shè)定 1.目標(biāo)管理的概念及意義——強(qiáng)化目標(biāo)對(duì)個(gè)人與組織發(fā)展的意義 2.目標(biāo)的設(shè)定模式 ——了解目標(biāo)的定義與目標(biāo)操作模式 3.如何創(chuàng)建高效目
葉敦明
葉敦明2019年課程三《工業(yè)品銷售管理三腳凳：業(yè)績(jī)、過程與團(tuán)隊(duì)》
工業(yè)品銷售管理
第一天 DAY ONE 一．贏取B2B銷售管理的豐厚紅利 1、案例解讀：人保旗下“幫幫汽服”的想象空間 1）京東、滴滴、天貓的流量?jī)?yōu)勢(shì) 2）人保的存量?jī)?yōu)勢(shì)與增量潛
樊小寧
《駐外機(jī)構(gòu)的作戰(zhàn)與業(yè)績(jī)完成/區(qū)域銷售的管理與業(yè)績(jī)完成》
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
營銷管理
第一部分：駐外機(jī)構(gòu)的使命及管理的難點(diǎn) 第二部分：駐外機(jī)構(gòu)設(shè)置的八個(gè)原則 第三部分：駐外機(jī)構(gòu)架構(gòu)設(shè)置的三個(gè)核心要求與角色組成 第四部分：駐外機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長(zhǎng) 第
吳曉權(quán)
《店面日常銷售管理》
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
門店作為銷售的終端（收錢的地方），是我們品牌推廣的有效和最直接的窗口，所以要提升業(yè)績(jī)，就必須得提升店面日常銷售管理水平。 我們無法在短時(shí)間內(nèi)提升門店的銷售硬件（品
林子萱
阿里巴巴企業(yè)文化和價(jià)值觀落地
阿里巴巴，管理，價(jià)值觀，落地，銷售管理
阿里巴巴這些年火箭般的發(fā)展速度和成名史，讓越來越多的目光開始聚焦到這個(gè)以“價(jià)值觀”起家的公司；很多企業(yè)和企業(yè)家也開始從好奇轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)，用敬佩的眼光去審視這家發(fā)展最迅
李健霖
《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)
銷售管理角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)
管理素養(yǎng)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
【課程背景】： ●以下是銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問題： 為什么我會(huì)經(jīng)常被手下人“忽悠”：他們各類報(bào)表做的十分精彩，實(shí)則回家睡大覺；各類數(shù)據(jù)持
姚葵醴
《加強(qiáng)銷售管理，開展全員微營銷，實(shí)現(xiàn)銷售大增長(zhǎng)》主題培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
客戶管理
門店管理
營銷管理
2018年7月3日，衢州劉家香食品有限公司在總部會(huì)議室舉行季度銷售大會(huì)，全體銷售人員分別匯報(bào)了前一季度工作成果和工作目標(biāo)達(dá)成情況。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉京偉作了關(guān)于
韓永清
價(jià)值“贏”銷——從產(chǎn)品型銷售到價(jià)值型銷售
銷售技巧
大客戶銷售
銷售
營銷
b2b銷售
銷售管理
您可能會(huì)面臨這些業(yè)務(wù)難題，它們可能是： * 為什么今年生意越來越難做了？ * 贏單還能憑“關(guān)系”、靠“運(yùn)氣”嗎？ * 重金研發(fā)出來的產(chǎn)品，被抄襲模仿怎么辦？ *
羅偉
大客戶銷售管理
大客戶管理
渠道管理
銷售管理
營銷
團(tuán)隊(duì)管理
課程名稱： 大客戶銷售管理 KEY ACCOUNT SALES MANAGEMENT 一、課程時(shí)間： 1天時(shí)間 （講解+實(shí)戰(zhàn)演練） 二、課程效益 ? 心態(tài)：意識(shí)到
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