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《危機(jī)講師課程
葉東
《全媒體時(shí)代危機(jī)公關(guān)及輿情管理》
危機(jī)公關(guān)
輿情管理
課程內(nèi)容： 引子案例： 1、西安奔馳案 2、老虎咬人案 3、劉強(qiáng)東美國(guó)事件 4、茍晶高考頂替案 5、中關(guān)村二小事件 一、危機(jī)處理的兩個(gè)層面 1、情緒層面 企業(yè)本身
殷俊
《大危機(jī)時(shí)代——場(chǎng)景化危機(jī)的解決》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機(jī)時(shí)代——場(chǎng)景化危機(jī)的解決》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)面臨的危機(jī)已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機(jī)，企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)是多發(fā)的，也是頻發(fā)的，危機(jī)已經(jīng)越來(lái)越常態(tài)化，
殷俊
《大危機(jī)時(shí)代——危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機(jī)時(shí)代——危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機(jī)痛點(diǎn)很多，可以說(shuō)企業(yè)進(jìn)入了大危機(jī)時(shí)代。企業(yè)想要良性經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)
殷俊
《10個(gè)經(jīng)典危機(jī)場(chǎng)景解析，企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
10個(gè)經(jīng)典危機(jī)場(chǎng)景解析 企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī) ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機(jī)痛點(diǎn)很多，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)痛點(diǎn)危機(jī)，進(jìn)而把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，并獲得商機(jī)呢？痛點(diǎn)危
殷俊
《后疫情時(shí)代，企業(yè)管控危機(jī)的16個(gè)策略》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
《后疫情時(shí)代，企業(yè)管控危機(jī)的16個(gè)策略》 ◆ 課程介紹： 2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機(jī)，一下子把企業(yè)可能遭遇的危機(jī)大寫(xiě)并加粗了，并且在短時(shí)間內(nèi)迅速推送到企業(yè)
殷俊
《企業(yè)危機(jī)管理》（國(guó)企）
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)場(chǎng)景 2．當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析 3．
殷俊
《企業(yè)危機(jī)管理》（民企）
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．當(dāng)下企業(yè)自身危機(jī)的分析 （案例分析） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)場(chǎng)景 2．當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析 3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響
殷俊
《員工危機(jī)意識(shí)塑造與處理危機(jī)能力建設(shè)》
危機(jī)管理
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
溝通技巧
人力資源
《員工危機(jī)意識(shí)塑造與處理危機(jī)能力建設(shè)》 ◆ 課程大綱： 第一講. 員工危機(jī)意識(shí)塑造與能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 1．員工為什么要塑造危機(jī)意識(shí) 2．員工要提升的危機(jī)處理能力
殷俊
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身危機(jī)的綜合分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景 （1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+、媒體、市場(chǎng)、品
殷俊
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的危機(jī)管理》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的危機(jī)管理》 ◆ 課程內(nèi)容： 第一講．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析、互動(dòng)研討） 1．洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的危機(jī) 2．當(dāng)下整體的危機(jī)環(huán)境分析
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