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吳誠
《供應鏈
一體化
管理》大綱（1天版本）（吳誠博士）
供應鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
集團管控
領(lǐng)導力
《供應鏈
一體化
管理》大綱（1天版本） （吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快，供應鏈
一體化
管理水平
蔣秀成
清潔管理師培訓
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)
一體化
建設(shè)
ppp模式
中國清潔行業(yè)發(fā)展趨勢
企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)
一體化
PPP模式解讀 塑造你的領(lǐng)導魅力 中國行業(yè)發(fā)展趨勢分析 智慧環(huán)衛(wèi)基本要求及發(fā)展 主要是和行業(yè)高管一起分析行業(yè)發(fā)展未來，以及在現(xiàn)代條件下規(guī)避不良競爭
高林
《大客戶FTW市場
一體化
運營管理（F－family:家庭式管理；T－touched：感動服務(wù);W-wolf:狼性營銷》
營銷管理
中高管理
第一單元 家庭管理模式的管理方法 第二單元 感動服務(wù)模式的服務(wù)技巧 第三單元 狼性營銷的三大營銷策略 第四單元 家庭管理+感動服務(wù)下的管理技巧 第五單元 感動服務(wù)
高林
《服務(wù)營銷
一體化
－以最佳服務(wù)促銷售實戰(zhàn)能力提升》
銷售技巧
服務(wù)式營銷
第一單元 服務(wù)與營銷之間的辯證統(tǒng)一分析 第二單元 移動從 “用心服務(wù)”到“驚喜-感動”服務(wù) 第三單元 利用最佳服務(wù)－“驚喜-感動”服務(wù)進行關(guān)系營銷 第四單元 基于
王維玲
銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷
一體化
技能提升
銷售技巧
課程主講： 王維玲課程對象： n 柜面、廳堂人員課程收益：n 單純的銷售已經(jīng)不能讓客戶感動了，最佳的銷售是由服務(wù)過渡而來n 提升營銷影響力，提升我們的滿意度，從而提
吳誠
《供應鏈
一體化
管理》課程大綱（吳誠老師）
供應鏈管理
《供應鏈
一體化
管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭
趙繼紅
五標
一體化
內(nèi)部審核員資格證培訓
精益生產(chǎn)
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：5天30課時《五標
一體化
內(nèi)部審核員資格證培訓》 《課程大綱》： 第一章：國際標準管理體系簡介 （一）國際標準體系概述及發(fā)展； （二
田敬國
思維生花：洞悉商道——營銷案
一體化
管理
營銷管理
第一模塊：客戶購買決策“心理黑箱”解讀 第一節(jié)：客戶的層次 第二節(jié)：行為決策理論概述 第三節(jié)：行為決策關(guān)鍵理論解析 ? 客戶心理帳戶 思考：在哪些情況下，5元不等于
新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升
經(jīng)濟形勢
國企
市場化
市場化意識
題目：《新經(jīng)濟形勢下國企市場化意識提升》 王傳寶教授 提綱： 一、為什么：當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢——國企市場化改革的宏觀經(jīng)濟背景 ——包括但不僅限于：美國的脫鉤斷鏈
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目并購實務(wù)操作與項目估值風險防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購
項目并購
并購實務(wù)
項目估值
估值風險
引子 第一節(jié) 商業(yè)項目并購的種類與及其選擇的要點 一、直接收購項目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點 案例
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