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三板斧講師課程
廖志偉
品牌成功電商之路（電商運(yùn)營
三板斧
實(shí)戰(zhàn)技巧篇）
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電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
家電
品牌成功電商之路（電商運(yùn)營
三板斧
實(shí)戰(zhàn)篇） 一、 課程主題 品牌成功電商之路（電商運(yùn)營
三板斧
實(shí)戰(zhàn)篇） 二、 課程導(dǎo)語 2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154
劉文煥
高層管理
三板斧
的修煉方式
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
企業(yè)文化
三板斧
是針對(duì)三個(gè)不同的級(jí)別：基層管理者、中級(jí)管理者、高級(jí)管理者。 1、針對(duì)基層管理者的三個(gè)指標(biāo)：定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果 （1）定目標(biāo)：我們要知道自己和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，
張穗生
職業(yè)培訓(xùn)師的
三板斧
控場(chǎng)技巧
自我定位
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 程咬金的“
三板斧
” 小說中，程咬金是一員福將，用一對(duì)板斧為武器，武藝不太好，但運(yùn)氣卻好。打仗時(shí)，遇到不強(qiáng)的對(duì)手，
三板斧
已經(jīng)奏功，遇到強(qiáng)的對(duì)手，耍完三十六
董天樂
阿里巴巴管理“
三板斧
”
阿里組織能力
管理
三板斧
組織戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力
第一講：阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商業(yè)結(jié)構(gòu)與政委體系 1. 企業(yè)文化（道） 2. 戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃（謀、斷） 3. 組織能力（人、陣、信） 4. 阿里巴巴政
于唐山
團(tuán)隊(duì)管理“
三板斧
”
企業(yè)家
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
團(tuán)隊(duì)管理
一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì)，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄往往以集體的 形式出現(xiàn)，理由很簡(jiǎn)單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。下面我們就分享團(tuán)隊(duì)管理的三
徐凱
業(yè)績?cè)鲩L的
三板斧
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
業(yè)績?cè)鲩L的
三板斧
---認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力與增長 課程大綱 課程背景：無論初創(chuàng)企業(yè)，成長企業(yè)或成熟企業(yè)，持續(xù)不斷
徐凱
業(yè)績?cè)鲩L的
三板斧
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
業(yè)績?cè)鲩L的
三板斧
---認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力與增長 課程大綱 課程背景：無論初創(chuàng)企業(yè)，成長企業(yè)或成熟企業(yè)，持續(xù)不斷
陳衛(wèi)中
阿里巴巴鐵軍管理
三板斧
阿里巴巴鐵軍文化管理
阿里管理
三板斧
阿里企業(yè)制勝之道
阿里團(tuán)隊(duì)建設(shè)
阿里人才建設(shè)
阿里中供鐵軍是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”，是馬云和阿里巴巴的“38軍”，是阿里集團(tuán)人才培養(yǎng)的“黃埔軍?！?，是中國企業(yè)界公認(rèn)的鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)，更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)
徐佳偉
《阿里巴巴管理
三板斧
》
團(tuán)隊(duì)管理
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、阿里管理總綱與
三板斧
課程體系 一線管理者
三板斧
：拿結(jié)果、建團(tuán)隊(duì)、招聘&解雇 中層管理者
三板斧
：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演 高層管理者
三板斧
：定戰(zhàn)略、造土壤
徐全
阿里管理
三板斧
——揪頭發(fā)照鏡子拿結(jié)果
阿里
三板斧
課程目標(biāo)：明確項(xiàng)目的營銷策略，找到適合的運(yùn)營方法，制定有效的推廣方案 主講：徐全老師 時(shí)間：兩天12小時(shí)，一半時(shí)間學(xué)員演練，一半時(shí)間老師講授 研修模式 1． 學(xué)理
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