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李紅兵
多層次資本市場與資本運營
投融資
財務(wù)管理
資本運營
上市運作
——經(jīng)營企業(yè)的三大模式 ——企業(yè)運營的四個階段 ——企業(yè)為什么要進行資本運營 ——我國多層次資本市場介紹 ——境外資本市場介紹 ——正確認識資本市場 ——什么樣的
孫玉文
企業(yè)上市咨詢式培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略管理
財務(wù)管理
企業(yè)家
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
企業(yè)上市運作大綱 第一部分：企業(yè)上市運做的重大意義 1．公司發(fā)展從土路進入高速路 2．完善治理結(jié)構(gòu) 3．建立品牌 4．公司股票證券化 5．聚集人才 6．抗擊風(fēng)險能
孫玉文
企業(yè)上市IPO實務(wù)
集團管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
第一部分：企業(yè)為什么要上市？ 1. 對銀行的過分依賴和融資渠道單一已葬送了許多著名企業(yè) 2. “資本溢價”造就了中國富豪榜 3. 企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰(zhàn)略命
許小恒
新三板市值管理
上市企業(yè)
市值管理
新三板進入門檻低，市值管理要求我們從經(jīng)營管理入手! 2）股本總額小，募資實施要求我們必須精打細算! 3）操作空間大，市值管理可以讓我們玩出大花樣! 通過影響市值管
王麗莉
《非上市公司股權(quán)激勵》
人力資源
股權(quán)激勵
公司治理
戰(zhàn)略管理
1. 股權(quán)激勵的4個特點 2. 股權(quán)激勵的4大誤區(qū) 3. 非上市股權(quán)激勵的4個特點 4. 非上市股權(quán)激勵的6大作用 5. 非上市股權(quán)激勵堅持4項基本原則 6. 非
王厚忠
企業(yè)上市與股份制改造
勞資法律
中層管理
公司治理
不限
模塊一、上市是企業(yè)的新征程（一）企業(yè)上市的本質(zhì)是什么 1、資本運作的概念 2、上市是手段還是目的 （二）選擇哪里上市 1、境內(nèi)、境外？（1）資本市場分層 （2）境
陳勇
股權(quán)激勵方案設(shè)計班
股權(quán)激勵；員工激勵；股票期權(quán)；上市公司
學(xué)習(xí)企業(yè)管理有兩種方法：一是單純學(xué)習(xí)知識點，最多再結(jié)合一些案例；二是直接學(xué)習(xí)方案設(shè)計并進行演練，在過程中逐步掌握知識點。我們建議后者，這也是我們方案班采用的方法。
徐洪才
企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市實戰(zhàn)企業(yè)高管研修班
經(jīng)濟學(xué)家
投資理財
課程大綱 第一天上午 模塊一：政策解讀篇 第一天下午 模塊二：法律篇 創(chuàng)業(yè)板市場政策解讀創(chuàng)業(yè)板相關(guān)的法律法規(guī) 審核理念、審核流程上市前法律盡職調(diào)查 上市條件上市法
梁偉權(quán)
(擬)上市公司人力資源規(guī)范運作實務(wù)及解決對策研修班
上市
人力資源
公司治理
梁偉權(quán)
一、上市企業(yè)與非上市企業(yè)在人力資源管理方面的差異 1. 在管理制度的規(guī)范化程度上 2. 在人力資源管理的執(zhí)行方面 3. 在企業(yè)管理架構(gòu)的合理化程度 4. 在人力資
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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