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以史為鏡——互聯(lián)網(wǎng)成功品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)解析
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許浩明
洞察人性并有效管理，以華為為例--十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn),前華為部長&北大畢業(yè)許浩明老師
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※精品課程：《洞察人性并有效管理—以華為為例》 課程背景與目的： 華為的成功，就是因?yàn)槿握亲裱诵院陀?，建立了基于人性、基于人的動機(jī)、基于人的欲望的多元化激勵
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費(fèi)勝偉
《我在五百強(qiáng)管理供應(yīng)鏈》My SCM Practice in Fortune 500 （——經(jīng)驗(yàn)未必學(xué)，教訓(xùn)要避免）
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1.入行需謹(jǐn)慎（某大型國有建筑企業(yè)） l 加入不容易 l 我為什么離開？ l 企業(yè)該如何留住員工？ l 同時被國企和外企錄取，如何取舍？（討論） 2.轉(zhuǎn)行要慎重（
劉俊
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與快速復(fù)制訓(xùn)練營
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專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)多多，沒有總結(jié)提煉導(dǎo)致成為隱性財(cái)富，而組織經(jīng)驗(yàn)萃取是有效轉(zhuǎn)培的方法技能，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)的共享。此次培訓(xùn)主要針對中國電信專業(yè)
董天樂
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課程背景 一名業(yè)務(wù)專家離職了，他所有的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗總結(jié)就都流失了，后來的新員工只能從頭開始積累； 一個部門十幾個人，部門經(jīng)驗(yàn)沒有復(fù)盤總結(jié)，每個人都是散養(yǎng)式成長，
項(xiàng)蘭雯
步步成師??——從經(jīng)驗(yàn)萃取到價值變現(xiàn)的培訓(xùn)師必修課
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知識付費(fèi)時代，連隔壁老王都開課賺錢了！ 深耕培訓(xùn)賽道的你，怎能錯過紅利末班車？ 聲音教練@徐潔 大學(xué)學(xué)習(xí)播音主持專業(yè)，畢業(yè)后成為了中國南方航空公司的一名乘務(wù)員并兼
陳俊杰
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教你怎么做好銷售
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在問別人如何才能做好銷售時，他們會跟你說： 1.充分了解自己的產(chǎn)品，不了解自己的產(chǎn)品就沒有發(fā)言權(quán)，無法和客戶交流。 2.勤字掛在心里，勤奮學(xué)習(xí)和工作是作為一名銷售
柴云
崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例萃取工作坊
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