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中層管理，領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
竇彥斌
教練式高爾夫—向下管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一模塊---識(shí)己 一、正確對(duì)待管理者的角色? 二、管理者的四大基本職責(zé)? 三、管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：MINI辦公室 第二模塊---育人 一、團(tuán)隊(duì)組建
時(shí)紅川
打造高效中層領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱 第一部分：角色位置——找準(zhǔn)位置做對(duì)事 一、角色定位——找準(zhǔn)自己的位置 1、高層—決策層—決策指揮 2、中層—管理層—承上啟下 3、基層—操作層—執(zhí)行落實(shí)
魯青虎
學(xué)儒學(xué)，洞悉儒家商業(yè)成功的道義商才
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)文化
【課程提綱】 一，國(guó)學(xué)的概覽 1、您心目之中的國(guó)學(xué)概念是什么？ 2、您心目之中的國(guó)學(xué)范疇有哪些？ 二，國(guó)學(xué)的典籍 3、您讀過的書籍哪些是國(guó)學(xué)典籍？ 4、您認(rèn)為哪些
郭峰民
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
課程背景： 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要領(lǐng)導(dǎo)干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中基層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專
黎昌明
《情境領(lǐng)導(dǎo)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】： 情境領(lǐng)導(dǎo)，是世界組織行為學(xué)大師、全球領(lǐng)導(dǎo)力大師美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心，保羅·赫塞博士（Dr.Paul Hersey) (CLS)所創(chuàng)，他是情境領(lǐng)導(dǎo)OR
蔡鯤鵬
《中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
《中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（蔡鯤鵬） 課程背景： 當(dāng)今企業(yè)，有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者才能統(tǒng)治企業(yè)，此話一點(diǎn)不假。 管理學(xué)中的獅子理論比喻很貼切——“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，敵不過
蔡鯤鵬
《決勝中層-管理者綜合技能培訓(xùn)》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《決勝中層-管理者綜合技能培訓(xùn)》（蔡鯤鵬） 課程背景： 面對(duì)不確定的商業(yè)環(huán)境，每個(gè)行業(yè)和從業(yè)者，都要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)壓力：競(jìng)爭(zhēng)加劇、員工不穩(wěn)定、生意下滑......
王延廣
《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL》自有版權(quán)課程內(nèi)訓(xùn)（2天）案例：成都置信大學(xué)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
廣東
培訓(xùn)師培訓(xùn)
激發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo) 新型領(lǐng)導(dǎo)力 《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL》 普通的領(lǐng)導(dǎo)者命令，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā) Being Facilitative Leader 團(tuán)隊(duì)
黃治淮
全能經(jīng)理人之管理太極禪
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
人力資源
一.課程簡(jiǎn)介 太極是中國(guó)文化史上的一個(gè)重要概念、范疇，就迄今所見文獻(xiàn)看，初見于《莊子》：“大道，在太極之上而不為高；在六極之下而不為深；先天地而不為久；長(zhǎng)于上古而
《智勝終端：門店業(yè)績(jī)倍增策略》
銷售技巧
終端零售
門店管理
績(jī)效管理
營(yíng)銷管理
【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒以前好了？ 一、業(yè)績(jī)不佳有可能是心態(tài)出了問題，和缺少目標(biāo)管理意識(shí) 1. 市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)生意的影響 - 當(dāng)前零售市場(chǎng)面臨的挑
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