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產(chǎn)品說明會(huì)講師課程
張向穎
《打造產(chǎn)品力，引爆業(yè)績突破》
產(chǎn)品力
產(chǎn)品體系
產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品運(yùn)營
你的產(chǎn)品力能打嗎？ 不管是開小店還是開公司，還是開大工廠，一切商業(yè)的核心是產(chǎn)品。 實(shí)物、項(xiàng)目、服務(wù)，甚至一只基金都是產(chǎn)品。 很多人會(huì)說，我的產(chǎn)品很好的，只是賣不動(dòng)
李成林
產(chǎn)品畫布（銷售人員）
李成林
產(chǎn)品畫布
【課程背景】 我經(jīng)?？吹胶芏噤N售人員因?yàn)闆]有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品，給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意，很容易被客戶拒絕。 有沒有一種工具，能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品
李成林
產(chǎn)品畫布（銷售管理者）
產(chǎn)品畫布?
【課程背景】 營銷管理（Marketing Management）決定公司作正確的事情――產(chǎn)品開發(fā)和管理的方向不能出錯(cuò)；產(chǎn)品開發(fā)流程（New Product De
余尚祥
《運(yùn)營商標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售技能》
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
銷售
技能
開場(chǎng)： 1.課程學(xué)習(xí)目標(biāo)、要求 2.老師分享實(shí)戰(zhàn)標(biāo)品營銷案例，引導(dǎo)學(xué)員思考場(chǎng)景營銷 3.學(xué)員針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品營銷中的典型問題與困惑 第一講：5G云大物數(shù)智時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)化
周到戶
多元?jiǎng)?chuàng)新下的產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)
課程背景： 每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)布新產(chǎn)品、維護(hù)新產(chǎn)品時(shí)，都有一套適合自身的理論和方法，包括為推出新產(chǎn)品制定詳細(xì)的規(guī)劃、設(shè)置嚴(yán)格的目標(biāo)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為推廣和
雍海軍
VDA6.5-2020產(chǎn)品審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
l第一部分：產(chǎn)品審核概覽 ?產(chǎn)品審核的定義 ?產(chǎn)品審核的目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?產(chǎn)品審核的時(shí)間與頻次 ?產(chǎn)品審核的地點(diǎn) ?產(chǎn)品審核的流程 ?產(chǎn)品審核的籌備與策劃 l
周水根
《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的IPD故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊(duì)遇到管理瓶頸 3、 市場(chǎng)對(duì)華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)傳感器區(qū)塊鏈商業(yè)模式
物聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品研發(fā)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字時(shí)代產(chǎn)品包含3個(gè)核心元素：物理部件、智能部件和連接部件。智能部件能加強(qiáng)物理部件的功能和價(jià)值，而連接部件進(jìn)一步強(qiáng)化智能部件的功能和價(jià)值，并讓部分價(jià)值和功能脫離物
陳浩
《用數(shù)理確定性打贏商業(yè)戰(zhàn)爭》
確定性
商業(yè)戰(zhàn)爭
市場(chǎng)成功
產(chǎn)品上市
【數(shù)學(xué)天才】 從小接受高強(qiáng)度的數(shù)學(xué)思維和能力訓(xùn)練，在大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了運(yùn)籌學(xué)、概率論、高等代數(shù)等工具方法，尤擅長多目標(biāo)規(guī)劃和決策，常年累月涉獵邊緣學(xué)科、橫斷學(xué)科的應(yīng)用
李穎
顧客產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研方法與工具實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
精益管理
質(zhì)量管理
課程包含兩個(gè)方面內(nèi)容： a) 實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合與分析自動(dòng)化。 針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，建立針對(duì)顧客、市場(chǎng)、產(chǎn)品及內(nèi)部管控需要的各類數(shù)據(jù)調(diào)研系統(tǒng)，并采用Excel函
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