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人力資源管講師課程
何新云
H-13 校園招聘與面試實務___如何高效招聘到應屆畢業(yè)生
人力資源
校招
【課程背景】 最近幾年，應屆生招聘工作的競爭程度變得越來越激烈。絕大多數(shù)有點兒規(guī)模的企業(yè)，都傾向于從校園里招聘應屆生來充實公司的崗位。這其中的一個重要原因就是，應
何新云
H-12 人員盤點____人崗匹配與
人力資源管
理活動的基礎
人力資源
人才盤點
【課程背景】 現(xiàn)在的企業(yè)運營，已經不再是增量階段，而是存量階段。如何在存量階段做好企業(yè)的經營管理，是
人力資源管
理工作者的一個重要挑戰(zhàn)。這其中的一個基礎工作，就是人
何新云
Z-05 職位評估理論知識與工具介紹____企業(yè)薪酬體系建立的基礎
人力資源
一. 理解職位評估 1. 職位評估要解決什么問題 ? 案例引出：某公司職位評估前的職位結構 ? 互動點評：該職位結構存在的問題 2. 職位評估在薪酬體系建立的全流
何新云
H-11
人力資源管
理體系建設____基于價值鏈思想的方法
價值鏈
人力資源
【背景介紹】 企業(yè)的經營運作過程，就是一個價值不斷創(chuàng)造的過程。創(chuàng)造一次價值并不難，如何持續(xù)往復地創(chuàng)造價值，則是中國當今企業(yè)特別需要思考的問題。 我們見證了很多企業(yè)
張驪
《人力資源數(shù)據化管理》
人力資源
數(shù)據化管理
【課程大綱】 第一模塊 透過數(shù)據看
人力資源管
理 l案例分享 l我們?yōu)槭裁葱枰髷?shù)據 ?什么是大數(shù)據 ?大數(shù)據的作用 ?視頻分享 l大數(shù)據與
人力資源管
理 ?大數(shù)據與
賈富春
《員工手冊》修改與定制操作技巧
人力資源
（一）關于員工手冊中的招聘制 課程目標：掌握修改與定制技巧；提升HR自身能力；規(guī)避企業(yè)用工風險課程背景：合法有效的規(guī)章制度是用人單位管理員工的手段，是人民法院審理
賈富春
假期管理的方法與風險規(guī)避
人力資源
課程背景： 員工“休息休假”既是勞動者權利，也是用人單位應當承擔的義務。隨著《職工帶薪年休假條例》及其《實施辦法》的相繼實施，員工休息休假的權利意識逐漸高漲，而剛
賈富春
老板很生氣，后果很嚴重
人力資源
課程背景： 老板很生氣，后果很嚴重！試用期員工能力達不到崗位要求，老板很生氣，辭退！員工績效考核不合格，業(yè)績不突出，老板很生氣，辭退！員工時常遲到早退，還偶爾曠工
賈富春
勞動關系管理的熱點、難點及成本控制
人力資源
課程背景：新年伊始，用工荒的出現(xiàn)，昭示著人力資源成本的大幅增加，加之《社會保險法》的頒布；《工傷保險條例》的修訂；最高人民法院司法解釋的出臺，進一步增加了勞動關系
賈富春
企業(yè)商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制法律規(guī)劃
人力資源
“二十一世紀什么最重要，人才！” 這句調侃式的電影臺詞在目前形式下，已演變?yōu)槠髽I(yè)間挖墻腳式的暗戰(zhàn)。挖別人的墻角和防止別人挖墻角已經成為人才戰(zhàn)場上的基本手段。如何在
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