<small id="s1b5o"><tbody id="s1b5o"></tbody></small>
<form id="s1b5o"></form>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
33
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
價(jià)值流講師課程
余偉輝
明明白白地增效，離開
價(jià)值流
VSM-VSD的改善如同沒有方向的奔跑
廣東博凱
精益管理
VSM
VSD
余偉輝
我們常常這樣問自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力， 為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？ 為什么我們的制造成本下不來？ 為什么我們的客戶交期達(dá)不到？ 原因
余偉輝
VSM改善周，以價(jià)值藍(lán)圖為導(dǎo)向，擼起袖子加油干 ——記顧家家居制造本部高層VSM改善周
余偉輝
廣東博凱
VSM
價(jià)值流
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能詳了吧！這個(gè)故事告訴我們：看事情要全面，要縱觀全局，洞悉組成整體的各個(gè)部分之間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，不要分割開來。這個(gè)道理我相信大家都懂
陳曉亮
VSM
價(jià)值流
管理培訓(xùn)
VSM管理
價(jià)值流
管理
價(jià)值流
圖分析
精益管理
VSM
價(jià)值流
管理培訓(xùn)課程背景 精益
價(jià)值流
是任何企業(yè)開展精益改善初期的有效工具，是企業(yè)精益戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具之一。通過本課程講解的當(dāng)前
價(jià)值流
繪制步驟及方法，學(xué)員收集
李忠
《高效流程的精益利器：VSM
價(jià)值流
圖與
價(jià)值流
精益優(yōu)化》
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項(xiàng)目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 ?
價(jià)值流
圖分析是用來系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接
張堅(jiān)
張堅(jiān)：精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版
精益管理
七大浪費(fèi)
價(jià)值流
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱
基礎(chǔ)模塊：精益初相識(shí) 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來的 3、精益生產(chǎn)的三個(gè)要點(diǎn) 4、如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具 模塊一：七大浪費(fèi) 培訓(xùn)目的：掌握七大浪費(fèi)的概念
陳鵬
價(jià)值流
分析與
價(jià)值流
圖繪制培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
第一單元：什么是
價(jià)值流
1、
價(jià)值流
的定義 v創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。 2、
價(jià)值流
圖的組成和作用 v
價(jià)值流
當(dāng)前狀態(tài)圖 v
價(jià)值流
未來狀態(tài)圖 v精益
價(jià)值流
實(shí)施計(jì)劃與
陳曉亮
VSM
價(jià)值流
圖分析改善培訓(xùn)
價(jià)值流
培訓(xùn)
vsm培訓(xùn)
VSM
價(jià)值流
圖分析改善培訓(xùn) 通過
價(jià)值流
圖分析，重新定義物流、信息流，暴露問題、消除浪費(fèi) 課程介紹： 工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨
余偉輝
離開
價(jià)值流
的精益改善如同沒有方向的奔跑者
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
vsm
價(jià)值流
離開
價(jià)值流
的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！ 已經(jīng)有越來多的企業(yè)走上精益之路，在這條路上，我們更多人在詢問，我們?yōu)槭裁匆鼍?
余偉輝
完美動(dòng)力：精益VSM-VSD全面
價(jià)值流
分析與設(shè)計(jì)課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
vsm
價(jià)值流
分析
vsd
價(jià)值流
設(shè)計(jì)
【摘 要】：離開
價(jià)值流
的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！唯有熟練應(yīng)掌握和應(yīng)用VSM
價(jià)值流
分析與VSD
價(jià)值流
設(shè)計(jì)，應(yīng)用余老師獨(dú)創(chuàng)
余偉輝
?顧客確定價(jià)值
質(zhì)量管理
博凱
價(jià)值流
余偉輝
精益管理
我們常說企業(yè)的這個(gè)核心競爭力，那個(gè)核心競爭力，但分析所有的所謂核心競爭力的最終結(jié)果都是為了創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的核心競爭力，來自于為自身，為合作伙伴和為顧客創(chuàng)造的價(jià)值。
上一頁
1
2
3
4
下一頁
共 4 頁
相關(guān)搜索：
價(jià)值流講師課程
|
價(jià)值流培訓(xùn)師課程
|
價(jià)值流培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
