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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)講師課程
朱耿洲
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)策劃36計(jì)
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
策劃
課程內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、考慮因素、合理股權(quán)架構(gòu)比例設(shè)計(jì)策劃要點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人股權(quán)策劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、控制權(quán)設(shè)計(jì)策劃技巧、獨(dú)創(chuàng)的CCP股權(quán)激勵(lì)方案策劃
陳震宇
企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)設(shè)計(jì)
進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)有利于： 1、學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)可以明晰合伙人的權(quán)、責(zé)、利,避免產(chǎn)生利益糾紛 2、學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)有利于提升企業(yè)中高管的工作積極性，讓他們自發(fā)工
許愿
許愿老師的《
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
實(shí)施問(wèn)題與處理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程課綱
股權(quán)激勵(lì)
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的八大誤區(qū)與案例剖析 誤區(qū)一、認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)就是股票期權(quán)激勵(lì) 誤區(qū)二、認(rèn)為股票期權(quán)計(jì)劃適用于任何行業(yè) 誤區(qū)三
許愿
許愿老師的《構(gòu)建
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
體系與節(jié)稅籌劃暨案例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)》
構(gòu)建
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
體系
節(jié)稅籌劃
案例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
引子（含案例） 第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 1、使用“股權(quán)激勵(lì)”工具管理的動(dòng)因 2、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 3、非上.............
許愿
許愿老師的《
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度暨操作案例》
《業(yè)股權(quán)激勵(lì)
基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度
操作案例》
第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán).........理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方
鄧君華
連鎖
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
系統(tǒng)
連鎖；股權(quán)；激勵(lì)；資本；金融
課程核心價(jià)值：打通連鎖股權(quán)系統(tǒng)，復(fù)制連鎖商業(yè)帝國(guó)！ 連鎖股權(quán)認(rèn)知導(dǎo)入篇： 1、制約連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問(wèn)題和一個(gè)隱患是什么？（人才/資金/資源+股權(quán)結(jié)構(gòu)隱患）
許愿
《構(gòu)建
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
體系及節(jié)稅籌劃》
股權(quán)激勵(lì)
《構(gòu)建
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
體系及節(jié)稅籌劃》（2天版）【課程收益】：“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中，更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理發(fā)
鄭偉
成長(zhǎng)型
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
方案班
股權(quán)激勵(lì)
成長(zhǎng)型
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
精華班【課程收益】清晰股權(quán)激勵(lì)和股份制改革的區(qū)別清晰股權(quán)激勵(lì)帶給您的八大好處清晰股權(quán)應(yīng)該給哪些人？給多少？企業(yè)如何估價(jià)？如何做考核？清晰“金色降落
薛中行
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
咨詢班
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
咨詢班 ——14年專注股權(quán)一件事 為您提供的絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的分錢方案，而是為您打造一套 從“頂層控制”到“底層動(dòng)力”相結(jié)合的治理與持續(xù)激勵(lì)體系！ 一、【
百年未有之大變局中的中國(guó)與世界
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
政府
營(yíng)銷
品牌策劃
百年未有之大變局中的中國(guó)與世界 第一章：引言 · 1.1 課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)要求 本課程旨在深入探討當(dāng)前全球范圍內(nèi)發(fā)生的深刻變化，理解其對(duì)國(guó)際關(guān)系、世界經(jīng)濟(jì)、政治格局
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