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個講師課程
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優(yōu)秀班組長講師課程
周得良
優(yōu)秀班組長
管理實(shí)務(wù)系列
企業(yè)管理
課程時間：1天/6小時 課程大綱： 第一部分:班組長角色認(rèn)知與作法 1、班組地位和作用； 3、 班組長定義與角色認(rèn)知； 3、班組長地位和作用； 4、班組長職責(zé)、權(quán)限
華熠
優(yōu)秀班組長
技能提升培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
參加對象: 生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、系長、班長、組長、拉長、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員 課程收益： 一、理解掌握生產(chǎn)管理基本知識 二、理解掌握班組組織與班組制度建設(shè)的相關(guān)知
張家勇
優(yōu)秀班組長
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
課程收益： 樹立做為班組長的心態(tài) 具備一名班組的素質(zhì) 掌握稱職班組的技能 懂得培訓(xùn)、激勵下屬人員的方法 可以建設(shè)合格的管理團(tuán)隊(duì) 課程大綱： 第一天（7小時） 時間
劉靖
劉靖——做最優(yōu)秀的班組長
職業(yè)素養(yǎng)
《做最優(yōu)秀的班組長》課程特色與背景 課程背景: 班組長職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長去落實(shí)。因此，對班組長培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理
丁堅(jiān)
造型企業(yè)
優(yōu)秀班組長
技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
《造型企業(yè)
優(yōu)秀班組長
技能訓(xùn)練》培訓(xùn)大綱 主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding） 標(biāo)準(zhǔn)課時：2天（12小時） 第一部分 班組長的角色認(rèn)知 ü 班組長在企業(yè)的地位 ü 班組
李培山
優(yōu)秀班組長
管理
企業(yè)管理
導(dǎo)語： 班組是基層單位的最小管理細(xì)胞，班組長作為兵頭將尾，是強(qiáng)化班組管理的主內(nèi)因和原動力。班組長的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)直接影響和制約著班組管理水平的提升。在“民工荒”
劉小明
優(yōu)秀班組長
建設(shè)
生產(chǎn)管理
一、班組長的作用及其意義（1.5小時） 1、什么是一線班組長 2、一線班組長的職責(zé) 3、一線班組長的作用 4、一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用 5、班組長一天的工作 6、
《實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱
銷售人員實(shí)用商務(wù)禮儀
業(yè)務(wù)人員實(shí)用商務(wù)禮儀
職場實(shí)用商務(wù)禮儀
客戶拜訪與接待禮儀
拜訪與接待商務(wù)禮儀
《銷售人員實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱 柳麗惠 中國100強(qiáng)講師柳麗惠，在曾任職過的企業(yè)有15年豐富的商務(wù)對接經(jīng)驗(yàn)；研究各類禮儀及實(shí)用心理學(xué)近二十年時間，幫助了很多企業(yè)
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱
卓有成效的管理素養(yǎng)
管理人員能力與素養(yǎng)
管理層技能與素養(yǎng)提升
中基層管理人員素養(yǎng)
管理人員綜合素養(yǎng)提升
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實(shí)操訓(xùn)練 課程時長：兩天 課程大綱： 一、中基層管理人員作為組織任
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