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會(huì)議講師課程
王登虎
高效
會(huì)議
組織與管理
會(huì)議
組織
課程收益 1. 了解
會(huì)議
的本質(zhì)以及控場(chǎng)的方式 2. 提升
會(huì)議
管理的能力 3. 有效引導(dǎo)提升
會(huì)議
討論品質(zhì) 4. 有效處理
會(huì)議
的沖突管理,凝聚
會(huì)議
共識(shí) 5. 掌握
柴云
團(tuán)隊(duì)反思提升領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
促動(dòng)技術(shù)
引導(dǎo)技術(shù)
魚缸
會(huì)議
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
復(fù)盤
課程背景 曾子曰:“吾日三省吾身。為人謀,而不忠乎?與朋友交,而不信乎?傳不習(xí)乎?”??鬃拥膶W(xué)生曾參提出“每日三次反省自己”,成為眾人所推崇的一種學(xué)習(xí)和自我反省的
林江武
如何做好
會(huì)議
主持人
職業(yè)素養(yǎng)
主持人培訓(xùn)
會(huì)議
主持
一、
會(huì)議
主持人的角色定位二、
會(huì)議
主持人的形象設(shè)計(jì)?1、服裝?2、發(fā)型?3、協(xié)調(diào)的色彩搭配三、明確
會(huì)議
(或活動(dòng))的主旨四、主持稿的話術(shù)設(shè)計(jì)?1、話術(shù)要符合活動(dòng)主旨?2
鄧敏
會(huì)議
營(yíng)銷
銷售
會(huì)銷成交
通過(guò)PPT的講解以及現(xiàn)場(chǎng)的演練,到最后的考核,是所有的培訓(xùn)人員達(dá)到一個(gè)既定的,明顯的效果!所有的‘學(xué)員通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),懂得了如何做一場(chǎng)成功的會(huì)銷,會(huì)銷的流程以及講解
袁亮
《變現(xiàn)思維》—拆解企業(yè)盈利變現(xiàn)1000萬(wàn)的創(chuàng)新品牌課
招商哥
總裁招商思維
會(huì)議
招商
會(huì)銷策劃
團(tuán)隊(duì)裂變
第一天 什么是招商? 招商的定義是? 招商等于什么? 如何設(shè)計(jì)演講稿? 招商心法是什么? 招商經(jīng)典案例分享? 招商的七個(gè)目的是什么》 如何組織一場(chǎng)有效的招商會(huì)?
陳楠華
凝心聚力,真抓實(shí)干,藍(lán)帽守護(hù)貫徹落實(shí)近視防控
會(huì)議
精神
危機(jī)管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
兒童青少年近視問(wèn)題是體現(xiàn)國(guó)家意志的政治問(wèn)題,是事關(guān)民族復(fù)興和國(guó)家前途的重大問(wèn)題,是關(guān)系人民群眾美好生活新期待的民生問(wèn)題。2019年4月3日,教育部陳寶生部長(zhǎng)出席全
陳楠華
中國(guó)公益護(hù)眼大
會(huì)議
程即將完美呈現(xiàn)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理
4月2日上午 8:40-9:00 領(lǐng)導(dǎo)參觀公益護(hù)眼成果展示區(qū) 9:10-9:40 領(lǐng)導(dǎo)致辭、啟動(dòng)儀式 9:40-11:30 大會(huì)主旨演講(中國(guó)關(guān)工委健體中心公益護(hù)
周科榮
會(huì)議
營(yíng)銷話術(shù),會(huì)銷演講,會(huì)銷培訓(xùn),會(huì)銷策劃周科榮老師分享
會(huì)議
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會(huì)議
營(yíng)銷話術(shù)
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營(yíng)銷話術(shù),會(huì)銷演講,會(huì)銷培訓(xùn),會(huì)銷策劃周科榮老師分享 一,迎賓: 話術(shù): 您好,請(qǐng)問(wèn)您是過(guò)來(lái)參加鋪鋪旺公司的
會(huì)議
嗎?(確認(rèn)身份) 是的。 我是
周科榮
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會(huì)議
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè):會(huì)銷講師,會(huì)銷培訓(xùn),會(huì)銷策劃周科榮老師傳播
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會(huì)議
營(yíng)銷也叫數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,基本分三個(gè)部分:會(huì)前部分、會(huì)中部分、會(huì)后部分。 會(huì)前部分的主要工作是采集客戶
趙少賓
JPS:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行
例會(huì)
高效
會(huì)議
過(guò)程管理
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管理基本功
JPS:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行 【課程背景】 只有16%的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊(duì)會(huì)共同計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目地; 只有17%承認(rèn)他們的團(tuán)隊(duì)互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對(duì)話; 只有
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